人才工作是推动各项工作的基础，是干好事、会干事、干好事的关键所在，如何更好地推动人才工作，有以下几点建议。

 

加强乡镇干部队伍建设。一是选优配强股级干部，坚持“从一线选拔”的用人导向，优先考虑长期在乡工作、政治素质好、业绩突出、群众公认的干部，形成老中青相结合的合理年龄结构。二是建立关爱激励机制，关注干部的成长进步，落实职务与职级并行，建立交通、通讯补贴，使他们在政治上有奔头、经济上有甜头、工作上有干头。

 

加强村干部队伍建设。一是选好带头人。采取下派、外引、内育等方式，注重从农村致富带头人、外出务工经商人员、复员退伍军人等群体中，选优配强村党组织书记。二是建强后备队。拓宽选拔渠道，注重从致富能手、退伍军人等群体中选拔村级后备干部。三是加强教育培训，提升村干部服务群众、助力乡村振兴的能力；精准选派驻村干部，把精兵强将选出来、派下去。打造一支经得起事业考验、能得到老百姓信赖、让组织放心的农村干部队伍。

 

建好保障型人才队伍。党委政府、村一级、企事业单位变管人的观念为服务的观念，把人才工作的重点更多地放到搞好服务上来，努力营造强大的舆论环境、宽松的政策法规环境和优越的工作生活环境，形成鼓励人才干事业，支持人才干成事业、帮助人才干好事业的良好氛围。要发自内心地尊重人才、关心人才，加强对各领域典型专家人才先进事迹的挖掘宣传力度，营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的时代风尚。（榕江县定威水族乡人民政府：盘应丽）