近年来，随着乡村振兴战略深入推进，对村干要求越来越高，目前，大部分培训对象主要是村级党支部书记，其他副职村干部培训机会少，如何解决培训资源分配不均问题？
 

强化组织领导。要求基层党组织加强对村级副职干部培训及教育重要性的认知，在思想上提高对培训的认识，组织培训的部门也要加强课堂纪律的管理。多方发力村干教育培训的重要性摆上日程，做到认识到位，精力打到位，措施到位，确保培训取得实效。
 

强化培训力度。县级以及县级以上在举办村干集中培训时，将部分培训资源向副职村干倾斜，加大副职村干培训的力度，增强副职村干的眼界，着力提升村干的政治判断力、政治领悟力、政治执行力，更好的为群众服务。
 

强化跟踪问效。建立健全跟踪问效机制，严格做好村干部参加培训督查、考勤、考核等培训管理。建立“成果导向+跟踪问效”机制，采取“台下比实绩+台上晒成绩”方式，让每位村干部上讲台，在讲台上晒成绩、定目标、比发展，以赛促干、以赛破题、以赛争优，形成“比学赶超”的良好氛围。以制度保障学习效果，通过研讨交流、情景模拟、撰写心得、结业测试等方式，检验学习成效，建立培训档案，将培训实际情况作为村干部绩效考核、民主评议和评优定级重要依据。（朗洞镇：刘崇正）