清风网讯（中建七局商丘市域快速通道二标项目部；荆豪）在我们新学员入职培训的第二天，培训课程由中国人民大学MBA国家高级人力资源管理师杨尚泽老师为我们讲解关于结构性思维和高效执行力的课题。通过杨老师的系统讲解和思维训练，弥补了我们新入职场学员们这方面的不足，明确了我们今后在语言交流方面努力的方向。

结构性思维是指引我们在语言“交流”过程中，能够以一定的规范、流程来处理复杂的信息，抓住交流对方的注意力，层层递进，让自己的语言表达具有很好的说服力。当我们遇到大量复杂的信息时，可以采用结论先行的方法，把最重要的结论告知对方，接下来阐明理由，贯穿事实，让自己整体的语言表达具有一定的逻辑性，使所要表达的“意思”内容完整，说服力更强，向听讲者明确我们所要表达的重点。

 

杨老师讲解中通过案例，以王经理、小孙、唐总和预订会议室的人都提出自己的限定性条件，如应该几点开会。案例中，杨老师首先把具备某种相同属性的事物一一列举出来，然后引导我们寻找出共同点，把相互之间形成影响的因素按照事物因果关系、时间顺序、重要程度等依次排列出来，再寻找突破口，以此达到解决“问题”的目的。工作中的交流对我们大家都是平常事，如何能很好地运用“结构性思维”，这对我们今后的成长进步将会大有裨益。

 

杨老师认为，拒绝拖延，培养高效执行力可以从两方面做起，首先是降低难度，比如减半法则，细分目标和降低干扰；其次是增加我们工作的动力，比如提升能力，增加感情与归属感和赋予内在动力。作为新入职员工，任何工作上的“交流与沟通”对于我们来说必不可少，SMART法则可以很好地运用到我们日常工作的实践中来，帮助我们高效优质地完成好每一项工作。

 

结构性思维的培训使我们今后的思维更加缜密，高效执行力的养成要求我们拒绝拖延。通过这次培训，我们初步学习和掌握了一些语言交流的“技巧”，进一步增强了与人沟通的信心。我在内心深处非常感谢公司给予我们新学员提供的宝贵学习机会。在今后的工作、学习和生活中，我们要更多地感悟“结构性思维”的“奥秘”，在不断提高执行力中收获其事半功倍的效果。