近年来,湖北荆松公路建设管理有限公司认真贯彻落实党的二十大精神,扎实落实市平安交通建设工作部署要求,以“三个年”活动为抓手,坚持“人民至上、生命至上”,全面强化政治引领,切实加强组织领导,全面夯实主体责任,不断创新工作方法,以四项措施深化平安交通建设,为我市全力冲刺百强县提供安全稳定的交通运营环境。
一是紧扣主线,狠抓落实。公司将平安交通建设作为业务工作的重点内容,成立以公司总经理为组长,副总经理为副组长的综治和平安法治建设领导小组,纳入年度工作计划,与业务工作同安排、同部署、同考核、同奖惩,形成“主要领导负总责、分管领导亲自抓、相关部室全力抓、全体员工共同参与”的工作格局。期间,公司支部会议每年研究平安建设工作不少于2次,公司每季度研究部署不少于1次,在会上按问题导向督促落实。公司制定综治和平安法治建设工作方案,分析研判形势,夯实责任,强化措施,确保工作顺利开展。并与公司各部室、收费站签订《社会治安综合治理责任书》,把责任层层分解,形成公司上下齐抓共管的良好局面。
二是源头治理,严抓排查。坚持推行社会稳定风险评估,加大对重大项目建设实施和重要决策出台评估力度,从源头上预防和减少社会矛盾。公司聚焦路域管养、路面病害处置、环境综合整治、通行费征收、五城同创等重点领域,开展持续推进常态化扫黑除恶工作,不断优化法治化营商环境专项行动。加强完善信息网络管理,健全舆情信息工作机制,强化敏感问题线上线下舆情监测和引导管控,每年妥善处理群众意见建议投诉近百件,社会满意度进一步提升。全面落实节假日值班值守制度,建立完善日常应急处置各项机制,全面提升应急突发事件处置工作规范化、专业化及制度化水平,积极发挥行业稳定作用。
三是靶向发力,强抓重点。通过修订完善公司安全生产管理等制度,建立工作专班,明确目标任务,全面推进“一岗双责”,层层签订责任书夯实责任体系。积极营造“人人讲安全、处处想安全、事事要安全”的良好氛围,深刻汲取事故教训,定期召开月度安全培训学习会议、季度工作会议、半年工作会议及全年消防安全演练,围绕重点领域、重点环节、重点部位狠抓安全生产各项工作,全面落实升级路域安全设施、增设应急仓库、重点区域巡查等举措,扎实开展风险隐患大排查大整治等专项行动整治安全隐患,整治率达100%。同时与辖区交警部门、路政部门形成无缝联动模式,定期开展联合路域安全巡查。同时采取“文明劝导、集中清理”方式,定期对路域沿线摆摊设点商贩进行整治,使其最大限度保障路域及人员安全。
四是突出培训,力抓思想。公司大力推广文明服务工作,全面做好宣工作,强化法治建设,确保各项业务工作依法依规有序推进,不断提高企业法制化水平。通过发放宣传单册、利用LED显示屏滚动播放平安建设宣传标语等多种方式,积极开展走访活动,向沿线企业宣传《中华人民共和国道路交通安全法》 《中华人民共和国安全生产法》 《中华人民共和国道路运输条例》,积极解答各类道路安全咨询,向群众宣传了平安建设及扫黑除恶、安全出行等生活常识,进一步增强了群众安全防范意识,人民群众获得感、幸福感和安全感不断增强。(通讯员:躬民 邓聪)