今年以来,新疆城乡建设工程设计有限公司围绕“高质量发展工作目标”,全面深化改革,提升设计能力,创新管理手段,各项工作取得了显著成效,为公司的持续发展奠定了坚实基础。
紧扣“经营指标”,明确经营目标和发展战略。设计院根据市场需求、行业竞争态势、企业优势等因素,清晰制定2023年经营目标,截至目前,实现营业总收入4474.5万元,上年同期2476.3万元,同比上升80.69%。实现承揽任务7953.21万元,上年同期承揽7321万元,同比上升8.64%,完成年度承揽目标值的79.53%。
紧抓“市场开拓”,提升承揽能力和设计品质。今年,设计院着力增强方案设计能力,成立首席设计师工作室,充分发挥方案设计团队优势,提升设计品质,成功打开疆内和疆外市场,截至目前,承接了清徐县长罗侯丝路商业街项目、清徐县市楼片区城市服务中心项目、清徐县菜市片区城市服务中心项目、石河子大学南山新校区一期建设项目等6个大型设计项目,累计中标金额达1769万元。
紧盯“内控管理”,强化制度执行和工作纪律。截至目前,设计院制定各项内控管理制度30余项,其中重点完善优化《绩效考核制度》,充分发挥绩效考核“指挥棒”作用,在全院范围内开展综合考评,形成“你追我赶、比学赶超”的良性发展。成立绩效考核领导小组,严把考核程序,统一考核标准,将项目质量、工作效率、服务意识等全部纳入日程考核中。(通讯员:李怡君)