培养选拔年轻干部，任重道远。要常态化推动干部队伍干部工作系统性重塑，着力形成梯次配备的良好格局，培育推动形成青蓝相继、薪火相传的干事创业生动局面，确保当下有战斗力、发展有持续力、未来有竞争力。
 

推动“年轻干部到一线去”，关键是要真下去、真磨炼。组织上安排年轻干部去艰苦边远地区工作，是信任更是培养，年轻干部应该以此为荣、争先恐后。刀在石上磨，人在事上练。火热的基层一线，是干部磨砺才干、积累经验的大课堂和练兵场。但是从了解的情况看，当前有的机关干部对下去有顾虑，走不出“舒适区”，不想下去、不愿下去；有的不敢下去，担心干不好、回不来。有的单位舍不得把优秀年轻干部派出去、放下去。换届是培养选拔优秀年轻干部的重要契机，要提高站位、着眼长远，真正推动年轻干部下去经风雨、见世面、壮筋骨。对综合素质好、潜力大的优秀年轻干部，可以放到关键岗位上压担培养，让他们在面对突发问题复杂局面中经受摔打历练。要教育引导干部既“身入”基层，更“心到”基层，听真话、察实情，真研究问题、研究真问题，找到事物的本质和规律，找到解决问题的办法，通过急难险重任务的磨炼，提升斗争本领，增长胆识才干。
 

推动“优秀干部从一线来”，重在树立导向，真正把经过基层扎实历练、实绩突出、口碑好的干部用起来。乡政府面对和处理大量具体问题，需要选配对人民群众有真挚感情、熟悉了解基层情况、善于解决实际问题的干部。要求我们必须牢固树立重基层、重实绩、重实干的导向，对于那些从基层成长起来、经过扎实历练的干部，高看一眼、厚爱三分。要把基层历练情况和口碑评价情况作为比选择优的重要内容，优先使用在改革发展、重大战略、急难险重任务中，以及基层一线、艰苦地区、吃劲岗位历练扎实、实践证明优秀、群众评价一致的干部。
 

实现“年轻干部到一线去、优秀干部从一线来”的良性循环，根本方法是系统性重塑。干部成长有一定的规律，但是成长路径不能僵硬固化。要以换届为契机，进一步解放思想、拓宽思路、创新求变，破除惯性思维、经验主义、路径依赖，“不能以前怎么做、现在就怎么做”，防止走“一成不变的老路”、陷入“模式化的套路”；坚持从事业出发培养使用干部，把最合适的干部用到最合适的岗位上，对有培养前途的优秀年轻干部，要敢于打破隐性台阶，不拘一格大胆使用，防止走“不必要的弯路”。要以重塑撬动变革，推动构建快慢适度、上下兼顾、周期完整的干部成长路径，着力打造忠诚干净担当的高素质专业化干部队伍。（仁里乡人民政府 陆海洋）