今年是驻村工作队进行轮换之年，镇级层面如何加强驻村干部管理，发挥驻村干部的作用，为巩固拓展脱贫攻坚成果、乡村全面振兴见实效提供有力支撑。
 

一是加强学习培训。每季度对驻村干部开展驻村干部职责、防返贫动态监测机制、医疗保障、教育、卫生、住房等政策法规知识培训，并现场采用闭卷考试的方式，对全体驻村干部员进行测试，将测试结果进行公布。同时，将测评结果作为驻村干部年度考核的重要内容和评先奖优的重要依据，从而实现以考促学、以考促做，助力乡村振兴。
 

二是加强日常管理。坚持驻村工作管理抓在日常，严在经常。可使用钉钉APP做好驻村干部日常考勤打卡，对出勤打卡情况进行实时监督提醒，推动提高驻村干部管理工作信息化、规范化水平。同时，建立驻村干部个人履职清单、任务清单、责任清单，定时间表，每季度汇报进度，倒逼驻村干部端正态度、遵守纪律、履职尽责，真抓实干。
 

三是及时关心关爱。积极配合各派出单位落实驻村工作经费、生活补助、交通补贴、定期体检等保障措施，经常性开展走访慰问、谈心谈话，了解驻村干部的工作困难、思想动态、工作情况。同时，解决一些力所能及的困难和问题，让驻村干部在工作上、生活中的无后顾之忧，从而调动驻村干部的积极性和主动性。
 

四是强化督查考核。由相关部门业务人员，组成督查组，做好日常的巡查、督导督查，每月定期对驻村干部在岗履职情况采取“四不两直”方式开展督查、检查，对政策不熟悉、工作作风不扎实、履职不到位的驻村干部及时提醒约谈，将平时考勤与督查、检查情况作为驻村干部年度考核和评选评优的重要依据，不断加强对驻村干部的管理，从而提升驻村干部的责任心和干事热情，真心实意干实事、促发展。(榕江县朗洞镇：龙世杰）