中国建设监理协会《中国工程监理行业自律公约》发布后，昆仑咨询集团迅速响应，采取“学、警、诺、行”四维联动机制，组织公司党员干部及监理人员1100余人次开展专题学习。通过党委领学、案例警示、全员践诺、长效监督等举措，将行业自律要求深植业务全链条，为公司“诚信监理”品牌注入新动能。

深学细悟，校准行业“坐标系”。该公司党委高度重视行业自律建设，将《自律公约》作为规范从业行为的“指南针”，针对分公司经理、副经理、新提拔干部及项目监理人员等关键岗位，举办4期专题培训班，重点围绕《自律公约》中“廉洁从业”“公平公正”“质量安全”等核心条款，结合监理业务实际场景进行逐条解读，并组织观看警示教育片，教育引导党员干部及监理人员划清职业道德的“高压线”，调直思想准绳的“经纬仪”，架起廉洁从业的“防火墙”。

严督实查，拧紧监督“安全阀”。该公司纪委同步开展监理行风问题专项整治行动，强化监督执纪与教育引导并重，严肃查处监理人员违规违纪问题，开展案例通报及警示教育，持续释放“零容忍”的强烈信号。针对不同监理岗位履行职责、材料设备进场、现场签证、验收评估等关键环节，梳理廉洁风险点18项，制定防控措施清单，建立动态监督台账。向党员干部及监理人员家属发放《家庭助廉倡议书》，通过“家庭监督+企业监督”双向联动，将监督触角延伸至“八小时外”。

承诺践诺，凝聚发展“向心力”。组织全员签订《廉洁从业承诺书》，明确“拒收礼品礼金、拒赴利益宴请、拒踩免费就餐”等15条“铁规”，在项目现场公示承诺内容接受社会监督。建立“阳光监理”服务评价机制，通过建立监督联系台账、征询建设单位及施工单位意见、实地明察暗访等方式，将廉洁履约与绩效考核挂钩。

长效赋能，锻造品牌“硬实力”。以深入学习《自律公约》为契机，将行业自律与企业文化建设深度融合，建立健全《项目监理人员三大原则八项要求》《项目监理人员日常言行规范》等4项制度，实现“业务开展到哪里，制度约束就跟进到哪里”。开展廉洁文化项目创建活动，在重点项目设立党员突击队、先锋岗、责任区，推动“精品工程、样板工程、平安工程、廉洁工程”同频共振，不断提升服务质量，促进品牌形象深入人心。

“自律者得口碑，诚信者赢市场。”未来，昆仑咨询集团将结合深入贯彻中央八项规定精神学习教育，以责任为盾、扛起国企硬担当；以诚信为纲，铸就企业金口碑；以质量为本，筑牢工程生命线；以廉洁为魂，守护行业公信力，以更高标准、更严要求打造一支作风硬、业务精、口碑优的监理铁军，为建设工程咨询服务行业高质量发展贡献昆仑力量。（通讯员： 耿迪、杨波）