当前，全国各地纷纷发布招才“大招”，送户口、给房补、发奖励，人才大战愈演愈烈。但是，不少地方为了考核和政绩，脱离当地实际，紧盯“高精尖”你追我赶、盲目攀比，或模式粗放，“眉毛胡子一把抓”“装进篮子都是菜”，针对性不强，往往造成引进的人才“英雄无用武之地”“消化不良、水土不服”的尴尬局面，造成资源浪费，影响了人才引用实效。

一把钥匙开一把锁，对地方发展而言，能否成功匹配到一个对口人才,关系到能否搞活一个企业、带动一个产业甚至带活一方经济；对人才来说，能否匹配到与自身专业基础相衔接的施才阵地，关系到其成果能否顺利转化为现实生产力。因此，唯有切实提高地方发展和人才转化双方需求的精准匹配度，实现最优配置，才能相得益彰、珠联璧合，实现“1+1>2”的效果。

解决人才引用“两张皮”，要从地方发展需求和人才队伍“双向”发力，切实提高对口匹配率，在“物理结合”中催生“化学反应”。一方面，各地要统筹考虑当地长远发展、资源禀赋和目标定位，深入企业调研分析发展现状和市场前景，找准‘卡脖子’的关键难题，给现实所需人才“精准画像”，建立急需紧缺人才信息库，按照“按图索骥”的原则，打破唯头衔、职称、学历等“一刀切”，利用各类社会组织和人才中介服务机构等专业力量，发挥大数据“雷达”作用，全面分析研判意向人才的专业特长和能力水平，有的放矢、靶向匹配，确保用当其时、用当其所。

另一方面，栽好梧桐树，自有凤凰来。各地要充分发挥市场在人才资源配置中的决定性作用，加快优势产业集聚和发展，推动产业向上游扩展，立足产业链推动人才链延伸，提高人才承载能力，抢占人才流向风口。同时，要“量身定制”全职引进、兼职挂职、技术咨询、项目合作等不同形式，先行优化人才的职业发展、家庭生活、平台建设、等配套保障，探索运用股权和分红激励机制，建立完整延续又个性鲜明的人才服务和激励体系，多管齐下营造良好环境，全力搭建人才干事创业大舞台。（山东省昌邑市委组织部：肖法超）