干部人事档案就如选人用人的“写实簿”，通过翻阅一本本“记载之书”，我们能看见一个个干部从学生时期一路走来的成长脉络。作为档案管理者，必须时刻保持锱铢必较、精雕细琢、积极热情之态，努力把业务做熟做细、把工作做精做强，尽心尽责当好干部成长“记录员”。

严把“建”的入口，进档源头下功夫。干部人事档案记录了干部学习、工作、政治思想等方面的重要信息，是组织选人用人的重要参考材料，因此档案内容一定要真实有据，不能“篡改伪造”“磨皮包装”。在收到档案第一时间严格查验接收档案，确保档案密封完整，材料齐全，档案材料补充过程中，精细材料识别，对收集的每一份归档材料进行鉴定、甄别，做到材料不完善的不收、手续不齐全的不收、材料存疑的不收，提高归档原始材料的完整性和准确性，确保档案归得精准、存得踏实、用得放心。

抓实“审”的成效，多措并举促提升。坚持“严”字当头，“准”字为先，把“三龄两历一身份”作为审核重点，开展档案专项审核，瞄准重点信息、关键环节、重点人员，坚持把档案工作嵌入干部选用全过程，为精准选人提供基础保障。建立问题整改闭环管理机制，做到情况核不准不放过、问题查不清不放过，防止干部“带病上岗”，筑牢干部选拔任用底线，对发现的档案问题细化整改措施，分步解决，实现动态清零。

加强“管”的手段，科学智能强服务。干部人事档案数字化建设不仅能筑牢防止档案涂改造假的“防火墙”，还能实现数字存储、线上阅档，有效避免反复翻阅对原始材料的污损和涂改，更好地服务于组织工作和干部工作。同时，充分利用信息化平台，按照干部人事档案数字化技术标准采集制作数字档案，及时更新人员信息，实现“纸质+数字”精细管理，发挥数字档案积极作用，优化档案利用流程，做好档案利用“服务者”，力争实现让数据多跑路，让干部少跑腿。（夏津县委组织部：张伟伟）