近年来，山东省桓台县聚焦县域年轻干部队伍实际，通过“精准实践”“一线攻坚”“全程监督”等方式，打好年轻干部培养识别“组合拳”，切实为经济社会发展蓄满发展动能。

聚焦“专业化”需求，岗位与干部“双向奔赴”，多层次开展实践锻炼。开展对上调训。结合上级工作安排，以所需专业化岗位为依托，筛选16名成熟度高、专业适配优秀年轻干部参与市级年轻干部实践锻炼活动，分别到省、市直部门以及工作专班实践锻炼；派出2名科技专员、引才专员到高校对接产学研合作及招才引智工作，帮助年轻干部接受高层次工作历练，提升工作本领。深化交流实训。建立488名年轻干部储备库，点名调训200余名30周岁以下年轻骨干参与培训。依托点名调训中年轻干部识别情况，点兵10名县直与镇街干部，以“会什么干什么”“缺什么补什么”为前提开展为期1年的“上下互派”实践锻炼。着眼专业化干部培养需求，探索以“专业化干部”与“专业化岗位”双向适配为前提的中层干部交流活动，促进干部多层面交流，在多岗位历练中成长。组织单位内训。实施年轻干部常态化培养“90青训计划”，打破单位限制，组建54个“青年理论学习小组”、9个“青训方阵”，选配18名组工干部担任“青训方阵”贴身观察员，组织开展3期方阵活动，加强县域年轻干部交流，同时评选9个优秀活动案例，在活动一线常态化考察识别优秀年轻干部20余名，提拔使用4名“95后”年轻干部进入乡镇领导班子。

依托“中心任务”平台，干事与成才“并驾齐驱”，全领域参与一线实战。搭建攻坚平台。实施干部“揭榜破题”专项行动，以自主选题、会商点题、组织命题等方式聚焦发展中心大局，发布涵盖省市重大项目、民生实事落地、乡村振兴强基揭榜项目57个，鼓励干部直面困难，全力攻坚。组建攻坚队伍。构建起“班子成员挂帅+中层干部攻坚+年轻干部跟学”的干部梯次培养体系，各破题小组破除科室壁垒，优选年轻干部点兵跟训，截至目前共组建起由200余名年轻干部跟训的57支“揭榜小队”，充分发挥年轻干部积极性、主动性和创造性，让年轻干部参与一线实战，提升攻坚本领。跟进问效考察。建立动态管理机制，同步开展干部担当力专项考察，对破题小组中年轻干部实行动态管理，对不适宜担任小队成员的干部，立即调整出队伍，并及时补充新成员，2023年为破题小组中23名表现优秀干部晋升职级，2024年通过揭榜破题专项考察，初步识别优秀年轻干部10余名。

筑牢“全过程”体系，工作与生活“环环相扣”，全场景贯穿干部监督。注重政治监督，织密思想防护网。扎实开展年轻干部培训，突出政德和廉政教育，去年以来，被点名调训年轻干部均在培训中接受党性体检。认真开展谈心谈话、平时考核等工作，为年轻干部打好思想“预防针”，系好廉洁从政第一粒“扣子”。注重日常监督，织严管理防控网。针对年轻干部行为特点，出台《关于加强干部日常管理监督的十条措施》，印发《关于严格落实组织工作重要事项报告制度的通知》，完善《关于进一步规范因私出国（境）审批程序工作的通知》，推动年轻干部作风建设和日常言行举止制度化、规范化。注重联动监督，织牢信息保障网。加强与纪委监委、公安、法院、信访、审计等职能部门信息共享，定期组织召开干部监督联席会议，及时沟通年轻干部违法违纪情况。制定《领导干部“八小时以外”监督管理办法》，制定20条监督内容和12项监督举措，把监督的视野由年轻干部的“工作圈”拓展到“生活圈”“朋友圈”。（山东省桓台县委组织部：胡梓彬）