2月28日下午，第三工程公司召开重点工作部署会议，公司党支部副书记郭斌主持，各部门、各项目负责人共计35人参会。

会议深入学习兵团六建纪委印发的《兵团国资监管企业违规经营投资责任追究办法（试行）》文件精神，传达学习近期集团党委和六建党委有关会议精神，安排部署2024年公司生产、经营、财务和综合等各项重点工作，为奋进2024年明目标、定方向、聚力量。

 

会议强调，一是明确新任职班子成员的职责分工和任务要求，尽快适应新环境，加强与项目管理人员的沟通交流，以新思路、新办法、新举措开展实际工作，推动公司各项指标再上新台阶、实现新突破、取得新进展。二是要求全体人员把情绪从节日的闲散状态调整到紧张工作中来，快速投入工作岗位，明确分工，抓好落实，从严要求，转变作风，全力冲刺2024年各项目标任务。三是始终坚持“制度管人、流程管事”原则，以内部考核激发内生动力，扎实推动四项经济工作、四大平台应用等重点工作走深走实。四是统筹谋划复工复产工作，提前做好各项目复工计划、人材机的准备等，同时积极推进QC、工法和捧杯申报工作。五是鼓励全体人员强化日常学习，注重自身能力建设，以强烈的责任心和事业心促提升、谋发展，将思想和行动统一到公司经济社会高质量发展工作上来，撸起袖子加油干，风雨无阻向前行，为集团高质量发展做出应有贡献。（通讯员：苏倩）