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综合资讯“小项目”建设中的大情怀
时间 : 2021-04-06 10:56 来源 : 清风网 责任编辑
: 周满荣
——中建七局总承包公司郑州同新城市综合体项目部高质量履约纪实
清风网讯（通讯员：王来青 王艳）河南省中牟县，是东汉末年著名的官渡之战发生地，当年，曹操率士卒两万与拥兵十多万的袁绍在此决战，最终以少胜多，战果辉煌。而1800年后，在中牟，有一个十八“将士”组成的小团队，将一个“小项目”当作“大战役”来对待，也创出了以小赢大的战绩。
清风网讯（通讯员：王来青 王艳）河南省中牟县，是东汉末年著名的官渡之战发生地，当年，曹操率士卒两万与拥兵十多万的袁绍在此决战，最终以少胜多，战果辉煌。而1800年后，在中牟，有一个十八“将士”组成的小团队，将一个“小项目”当作“大战役”来对待，也创出了以小赢大的战绩。
“咱们在中牟打的这场‘战役’跟官渡之战比，好像不能相提并论，但它蕴含的勇于以小博大精神又有谁能说不是相同的呢？”牛年4月的一天，中建七局总承包公司郑州同新城市综合体项目部（简称同新综合体项目部）经理朱仁民，听了到现场调研的公司党委书记、董事长王为民这番赞誉，油然而生融融暖意。事后，他坦诚地对同事们说：“实践证明，咱们奉行将‘小活’当作‘大活’干的理念是对的。往后，咱要坚持在这个‘小项目’中注入‘大情怀’，保证高质量履约。”
项目虽小 分量不轻
2019年6月，中建七局总承包公司（简称总承包公司）承接了郑州同新城市综合体项目。该工程总建筑面积14.24万平方米，由1栋14层楼和2栋30层楼及地下车库组成，合同额2亿余元。这体量，对动辄承建数十万甚至百余万平方米大项目的总承包公司来说，就好似“吃过大盘荆芥”的好汉遇到了“小菜一碟”。
组建同新综合体项目部时，18个管理人员中，只有5名平均年龄30出头的“老兵”，其他的都是社会招聘的人员或刚毕业的大学生。尽管“家底”较薄，但在年届不惑的项目经理朱仁民看来，这个“小项目”的施工难度并不很大。公司为其定下的创优目标为结构“中州杯”（省级优质工程奖），但拥有注册一级建造师资格的朱仁民，不仅参与过国优工程的创建，还当过30多万平方米的安置房项目经理，加上有公司选配的A级劳务分包队伍为施工主力，施工实力足矣。
“但是，这个项目看似小工程，却事关我们公司在郑州这个核心市场的长远发展。”朱仁民介绍，中牟县紧邻郑州，为这个新一线中心城市的东大门，区位优势显著。因此，近年已有十多家带有“中字头”的施工企业在此逐鹿。而总部就在郑州的总承包公司自然不甘于近在咫尺的这块战略要地为“灯下黑”，瞅准战略合作伙伴建业集团在此地投资开发同新综合体的良机，果断地竞得了这个“小项目”。
至今，公司领导的嘱托言犹在耳：“这个‘小项目’可是体量小，分量重！”的确，它不仅是总承包公司“十三五”期间进军中牟的首个工程，带有“现场促市场”的重任，因施工质量及装修要求高，也事关与建业集团强化“强强联合”战略的大局。而在雄心勃勃的中牟县当地政府眼里，这个与县政府仅有七八分钟车程的城市综合体，不仅与河南省最大的食品、果蔬批发市场“河南万邦国际物流城”毗邻，还是中牟县160个在建项目中26个重点工程之一。自然是当地城建主管部门重点的关注对象。
“我们刚开工的一俩月，可没少受地方政府严格监督。”同新综合体项目工程部经理田文明说，“当时，无论是当地的质检部门，还是环保部门等，都到施工现场来得很勤。质监站的人一天到晚守在工地。”
“人家来了，就用审视的眼光看我们，一心要挑毛病。”项目部技术部负责人张伊祥自豪地说，“不过，咱就没有大问题让他们挑着。”
朱仁民听了笑着纠正：“不是没让挑着，我们还把他们的严格督查当动力，做到施工管理全过程精益化，他们自然挑不出大毛病。”
为在初来乍到的中牟摸清建筑施工管理环境，朱仁民和项目班子成员也没少到同区域“中字头”兄弟单位调研、请教。令人感动的是，这些同行虽是竞争对手，但更是愿意互相学习、帮助对方的好伙伴。都很爽快地和朱仁民他们分享了在中牟施工的许多经验。
精诚所至，金石为开。同新综合体项目部几个月的精心施工，赢得了地方政府相关监督部门的肯定和信任。那些一脸严肃的督查人员再到工地，眉眼间也多了好看的笑意。
战绩不凡 根在“洗脑”
“你们自2019年8月开工以来，受到过处罚和投诉没有？”笔者听朱仁民他们简述了初到中牟踢开“头三脚”的经历，顺口提了个扎实的问题。哪知朱仁民听后风轻云淡地答：“咱这个项目，开工以来就没接到过一张罚单，也没收到过任何投诉。”
据了解，同新综合体开工近一年半，其中一栋14层楼已在2020年7月完成主体施工，现已在初装修；其他两栋30层楼主体也施工到20多层，二次结构均在施工。其间，他们还先后收到业主表扬信5封，内容涵盖快速建造、文明施工、质量创优和扬尘治理等，并获评“中原建业集团郑汴区域2019年度优秀合作单位”。中牟县委县政府领导曾多次到项目巡查指导，对项目包括CI形象维护、现场安全文明施工，工程进度、观感和细部质量等也一再给予肯定。
2020年春，疫情防控与扬尘治理非常严格，同新综合体项目也是复工复产中在中牟首批拿到环境达标“绿牌”的单位。不久，项目部还捧回了“郑州市建筑施工安全生产标准化示范项目”“郑州市扬尘治理标准化工地”牌匾。今年3月，还获得2021年度工程局“CI银奖”。“我们已申报河南省文明工地，2021年度拿到这个称号应该没问题。”朱仁民稍显遗憾地说，“咱这个项目临近公路，场地小，当地城建管理部门好几次想在现场办观摩会也只好放弃。”
然而，明眼人并不会忽视了同新综合体项目部辛勤而用心的奋战。
2021年2月，牛年的牛气冲淡了笼罩在中州大地的疫情雾霾，在清爽的早春里大干快上的同新综合体项目，被中牟县城建局授予“十佳优秀施工企业”称号，朱仁民也被该局评为“十佳优秀项目经理”。
“我们还有两栋主体没封顶，但有信心按计划拿到结构‘中州杯’。”田文明还强调，“是三栋楼一起拿！”
一个刚成立时有三分之二多的同事互不相识的项目管理团队，是如何经快速磨合，达到“步调一致”，赢得一连串沉甸甸的收获呢？
“洗脑！”朱仁民微微一笑，说出两个字。
所谓“洗脑”，就是在项目部组建伊始，项目班子逮着机会就向团队的每名成员宣传中建七局的“砥砺·共赢”文化，讲解、灌输总承包公司的经营管理理念，比如“诚信、实干、担当”理念，“团结、包容·互助”理念，“今天的现场就是明天的市场”理念，“服务业主无小事，服务分包无分外之事”理念，以及“质量至上，安全第一”理念，“过程精品”理念和“争先、创先、领先”等等理念。这些理念，在向团队成员灌输时，还加上了激将法：“咱要是连个‘小项目’都干不好，那就别充爷们想干好‘大项目’了！”
有了理念入脑入心，同新综合体项目领导班子更重视将这些理念落实到施工生产中，强调依照施工策划书，常态化地实施项目管理标准化、精益化，始终将“小项目”当作“大工程”干，对高质量履约的各项制度、措施“不打折扣”地执行。
同新综合体项目部的办公区与施工现场仅隔一条公路，坐在办公室里就能看到工地。但是，朱仁民和项目班子依旧强调，管理人员每天都要到施工现场巡查不少于两次。“我们到工地，不提倡乘升降机上楼。”朱仁民说，“只有步行一层层走到了，看到了，才能及时发现问题，小问题当场解决，大问题不过夜化解。”
田文明笑着补充：“其实，过程管控到位了，我们的现场就没大问题！”
第一资源 注重长远
2019年8月初,中牟县城区遭遇罕见暴雨，同新综合体正在开挖的E座深基面临被洪水漫灌，护坡滑塌的危险。项目部领导班子带着全体管理人员即刻冒雨赶到工地抢险。大雨中，大家在泥水里奋战近两个小时，终于排除了险情，由此，使E座施工至±0.000比合同约定节点超前15天。
“抢险中，看着一帮浑身泥水的小兄弟，我就感到他们都是值得栽培的好苗子。”朱仁民回忆道，“当时，项目部才组建不久，我们首先给大家灌输的‘诚信·实干·担当’理念就发挥了作用。”
“其实，大家在抢险中争先恐后的劲头也跟项目领导班子冲在前很有关系。”项目部综合办的吴国栋是名刚参加工作的大学毕业生，在校期间就入了党，小伙子实话实说，“像朱经理，他是项目领导，也是党员，年龄比我们大十好几岁，抢险时还挽起裤腿边指挥边大干。他和几名党员都践行了‘关键时刻冲得上去’的诺言。你说俺们年轻人不跟着干咋说得过去！”
2020年春节，疫情爆发，朱仁民接到公司召集他抢建郑州“小汤山”医院的电话。当时，是大年初二晚上，他在项目部的微信群里也随之发动大家参加抢建。第二天一大早，在抢建工地，令他十分喜悦的是，同新综合体项目部除了离郑州较远，路途受阻不便参建的同事，有8名员工都赶到了“前线”。连临时工身份的项目厨师杨国鹏也主动参加了这场疫情“阻击战”。
经过10昼夜的抢建，郑州“小汤山”医院奇迹般投入使用。
下了“火线”的朱仁民和一帮兄弟，在回项目部被隔离期间，也在为复工复产做准备。“从‘小汤山’撤离时，我们在那里争取运回了不少防疫物资。这为我们去年2月下旬成为中牟首家复工复产的施工单位预备了先决条件。”朱仁民得意地说，“咱们七八个人都参加了‘小汤山’抢建，也有防疫经验，所以，复工复产后防疫工作也做得到位。”
由于防疫复工成效显著，建业集团还把同新综合体项目这方面的做法拍成视频，在下辖数十个项目推广。
经过“小汤山”一役，加上平时考察帮带，朱仁民发现，和他一道上“前线”的小伙子田文明、张伊祥、王开放、李行、张猛都是品行不错的小伙子。回项目后，就有意识地给他们压担子，进行强化培养。
田文明在大学读的是机电安装专业，在项目生产经理吴成全调任新项目任项目经理后，朱仁民和项目班子研究后，就将他当作复合型人才培养，让其负责项目生产工作；而年仅28岁的张伊祥，也在项目总工赵晓飞升任其他项目的项目经理后，被项目部当作项目总工培养。对其他几名好苗子，项目部也有意提供成长锻炼机会。
“朱经理和项目领导班子培养我们时，主要以引导、指导为主。”田文明说，“就是大胆地给我们安排任务，遇到不懂的问题了，再找他们请教。有成绩是我们的，出点问题他们马上出面纠正。”
张伊祥补充道：“项目部领导都和蔼可亲，诲人不倦。像老大哥一样帮带我们。”
经过近一年的培养，而今，朱仁民对得意弟子们的能力信心满满：“文明目前的水平，担任生产经理没问题；伊祥呢，其实已是项目总工的角色了。”
“那还不是‘近朱者赤’嘛！”接过话头的，是项目部的老党员、高级专业师孟令杰，“我在这个团体里也受到感染呢！”
实际上，老孟在负责的测量工作中也表现不俗。别看老孟文弱清瘦，但在关键时刻的表现也令人感动。他身体状况不是很好，但有次住院，听说施工现场有急事，就拔下输液管，手腕上带着输液留置针头赶回了工地。事情忙完后才继续住院。老孟不仅有股子拼劲，在传帮带上也发挥了先锋模范作用。在中牟，他带出的俩徒弟都能独当一面了。
孟令杰堪为师表，朱仁民和项目领导班子也有意关照他。考虑到他的身体需要保养，项目部还安排他妻子到职工餐厅帮厨。这样，老孟回家也能吃到适合调养的“小锅饭”了。
“跟着这样的项目管理团队，是我们的幸运。”吴国栋深有感触地说，“咱这个项目虽小，但都是按大工程的规范来施工的。再一个，在这里还养成了上班一门心思工作，业余时间就读书、考证、钻研业务的好习惯。我们年轻人也会终身受益。”
“习近平总书记说，人才是第一资源。”朱仁民提起同新综合体项目开工以来最大的收益，略一沉思道，“这个项目，表层看是我们优质履约做得还可以。其实，大收获还是提升了大家的站位，培育了团队的高质量履约意识和才能。这个项目交工后，将有一批能践行我们企业文化理念，有奋进精神又有本领的‘种子选手’，他们像蒲公英一样随风飘向新的地方，传承我们的‘砺进·共赢’文化，这才是最叫人欣慰的。”
朱仁民说出这番感受时，吐字平和清晰。在座的项目部几位骨干都用点头和微笑表示着赞同。笔者望着在春风里还在长高的同新综合体，不由得就想，这个“小项目”，应该也能听到这位建设者的心声吧！
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