荆松公司：深化平安建设 写好“平安答卷”

近年来，湖北荆松公路建设管理有限公司认真贯彻落实党的二十大精神，扎实落实市平安交通建设工作部署要求，以“三个年”活动为抓手，坚持“人民至上、生命至上”，切实加强组织领导，全面夯实主体责任，不断创新工作方法，以四项措施深化平安交通建设，为我市全力冲刺百强县提供安全稳定的交通运营环境。

一是紧扣平安主线，狠抓责任落实，拧紧“总开关”。公司将平安交通建设作为业务工作的重点内容，成立以公司总经理为组长，班子其他成员为副组长的综治和平安法治建设领导小组，纳入年度工作计划，与业务工作同安排、同部署、同考核、同奖惩，形成“主要领导负总责、分管领导亲自抓、相关部室全力抓、全体员工共同参与”的工作格局。期间，公司支部会议每年研究平安建设工作不少于2次，公司每季度研究部署不少于1次，在会上按问题导向督促落实。公司制定综治和平安法治建设工作方案，分析研判形势，夯实责任，强化措施，确保工作顺利开展。并与公司各部室、收费站签订《社会治安综合治理责任书》把责任层层分解,形成公司上下齐抓共管的良好局面。
     
二是坚持源头治理，狠抓隐患排查，常打“预防针”。坚持推行社会稳定风险评估，加大对重大项目建设实施和重要决策出台评估力度，从源头上预防和减少社会矛盾。公司聚焦路域管养、路面病害处置、环境综合整治、通行费征收、五城同创等重点领域，开展持续推进常态化扫黑除恶工作，不断优化法治化营商环境专项行动。加强完善信息网络管理，健全舆情信息工作机制，强化敏感问题线上线下舆情监测和引导管控，妥善处理群众意见建议投诉83件，社会满意度进一步提升。全面落实节假日值班值守制度，建立完善日常应急处置各项机制，全面提升应急突发事件处置工作规范化、专业化及制度化水平，积极发挥行业稳定作用。
     
三是靶向发力整治，狠抓重点领域，织密“安全网”。通过修订完善公司安全生产管理等制度，建立工作专班，明确目标任务，全面推进“一岗双责”，层层签订责任书夯实责任体系。积极营造“人人讲安全、处处想安全、事事要安全”的良好氛围，深刻汲取事故教训，定期召开月度安全培训学习会议、季度工作会议、半年工作会议及全年消防安全演练，围绕重点领域、重点环节、重点部位狠抓安全生产各项工作，全面落实升级路域安全设施、增设应急仓库、重点区域巡查等举措，扎实开展风险隐患大排查大整治等专项行动整治安全隐患，整治率达100%。同时与辖区交警部门、路政部门形成无缝联动模式，定期开展联合路域安全巡查。同时采取“文明劝导、集中清理”方式，定期对路域沿线摆摊设点商贩进行整治，使其***限度保障路域及人员安全。
     
四是突出“宣教培训”，狠抓思想认识，凝聚“正能量”。公司大力推广文明服务工作，全面做好宣工作，强化法治建设，确保各项业务工作依法依规有序推进，不断提高企业法制化水平。通过发放宣传单册、利用LED显示屏滚动播放平安建设宣传标语等多种方式，积极开展走访活动，向沿线企业宣传《中华人民共和国道路交通安全法》 《中华人民共和国安全生产法》 《中华人民共和国道路运输条例》，积极解答各类道路安全咨询，向群众宣传了平安建设及扫黑除恶、安全出行等生活常识，进一步增强了群众安全防范意识，人民群众获得感、幸福感和安全感不断增强。（通讯员：荆松公司： 躬民、胡顺、邓聪）