湖北荆能输变电工程有限公司积极开展群众身边不正之风和腐败问题集中整治，用三个“一”举措，使整治问题得到有效遏制。

一是高位统筹谋划，上下同心协力形成“一盘棋”。建立群腐整治专班，负责整治行动的总体规划和协调，明确整治的重点任务、责任分工、时间节点和预期目标。对照群腐整治工作方案，健全“分公司负责人全面部署，各部门负责人各司其责”齐抓共管的工作机制;通过集体学习、专题培训等形式，加强对全体干部对群腐整治相关政策的学习。群腐整治工作小组认真履行监管责任，组织开展排查13次，开展全过程跟踪督办，有效推动各项重点工作落地落实。

二是提高办案效率，强化全局震慑绷紧“一根弦”。针对群腐重点问题各部门进行深入自查自纠，建立健全自查台账，发现问题及时整改，进一步凝聚整治合力;针对群众关心的重点热点难点痛点问题开展问题线索排查起底，各部门每个月都进行排查，责任到人。通过走访、调查、听取群众意见等方式，全面了解各项问题，加大案件查办力度，提高办案效率，聚焦业扩报装领域，重点整治突出问题。

三是坚持以点带面，落实问题整治织牢“一张网”。以点带面围绕服务乡村全面振兴、供电服务领域和群众反映强烈的形式主义、官僚主义三个重点领域，深入开展问题线索“大起底”，建立监督重点问题工作清单，分类提出处置建议，解决了一批群众反映强烈的突出问题，集中整治工作取得阶段性成效。通过举一反三，建立长效机制，强化闭环整改效应，形成同向发力的工作格局。

据悉，荆能公司结合《关于纵深推进群众身边不正之风和腐败问题集中整治的通知》文件精神，坚决站好人民立场，切实强化责任落实，持续做好国家电网领域集中整治工作，以突出问题为导向，坚持常态长效，边查、边整治、边完善，取得了显著效果。（湖北荆能输变电工程有限公司：王光兴、喻宗群）