召开会议缺乏统筹，导致会议多陪会多，挤占大量工作时间，干部职工反映强烈；在有关方面指出其问题后，会议数量不降反升……近日，国家管网集团因形式主义问题被点名通报。开会本应是布置工作、督促落实的途径之一，然而，当开会陪会成为常态，落实的手段就成为工作落实落地的“绊脚石”。

据统计，2022年，国家管网集团总部（含部门单位）要求下属企业参加的会议800余次，平均每个工作日超过3次，2023年某下属公司参加集团及各部门各单位会议280余次，平均每个工作日都有会议。无独有偶，近年来，基层干部群众对于文件多、会议多的问题反映强烈。曾有沿海一省某厅局负责人因不堪忍受会议过多，让人统计涉及厅局相关工作全年的开会数量，结果令人震惊：1068个。会风折射党风政风，影响社风民风。好的会风，会议扎实紧凑，思想明确，内容深而透。但是，如果对会议形式过于依赖、对会议要求过于繁琐，不管大事小事都要开会研究，忽视了会议的本质和实效，那么开会发文就只有形式、没有内容，成为一种应付式的假落实、假作为。

开会多陪会多的背后，折射出的是浮躁的工作作风和变形的考核观、政绩观。上级手中的指挥棒和考核权本应是检验基层工作的抓手，但当工作压力超过了基层的承受范围，“雁过留痕”成为工作重点，难免出现以形式主义应对形式主义的荒诞剧。因此，要治理形式主义，为基层减负，必须从上级着手，减轻基层负担。近期印发的《整治形式主义为基层减负若干规定》明确要求切实精简文件、严格精简会议、严控对基层检查考核总量。一方面，要规范明晰基层权责，建立健全职责清单，厘清责任边界，用制度把不属于基层职责的任务拦在门外；另一方面，要对考核制度进行系统性改革，贯彻“四不两直”的工作方法，拓宽评价体系，将群众意见纳入考核当中来，倒逼基层在求真务实上下功夫。

一分部署，九分落实。形式主义、官僚主义等问题如“牛皮癣”般具有顽固性和复杂性，喘口气就会反弹、歇歇脚就会抬头，很难毕其功于一役。必须发扬钉钉子精神，坚持当下改和长久立相结合，推动从“解决一个问题”向“解决一类问题”延伸，以改革担当精神推进基层减负，将干部从文山会海、繁文缛节中解脱出来，真抓实干、干出实绩，为进一步全面深化改革、推进中国式现代化提供坚强作风保证。（ 安丘市委组织部：王艺蓉）