今年以来,水利水电工程有限公司纪委推行台账管理模式,以建立“四本台账”为抓手,做实做细对各职能部门、分子公司的日常监督,切实履行好监督执纪问责职责。
(一)建立落实主体责任台账。结合单位实际制定年度党风廉政建设主体责任清单,及时召开党风廉政建设工作会议,部署全年党风廉政工作;实行落实主体责任月汇报制度,各党支部每月对上月落实党风廉政建设主体责任情况进行总结,并于每月5日前报纪委。
(二)建立重大事项汇报台账。实行重大监督事项及时报告制度,综合监督各职能部门、党支部在重大事项开展事前、事中、事后向公司纪委报告相关情况,使各项重要决策置于全程监督之下。
(三)建立日常监督检查台账。原则上每月至少开展一次日常监督检查,尤其抓好“元旦、春节、清明、端午、中秋、国庆”等重要节日节点纠治“四风”检查,提前制定监督检查计划内容,对监督检查中发现的问题及时督促整改,并建立监督检查过程记录台账。
(四)建立监督执纪问责台账。对通过信访举报、上级交办、审计发现、巡视巡察移交、日常监督等渠道发现的问题进行梳理筛查,根据梳理筛查情况,及时向各职能部门、党支部下发《督办通知书》,同时做好整改反馈督导检查工作。(水利水电工程有限公司 :冯博)