兵团六建塔里木大学南疆现代农业先进技术研究院项目部于2021年10月组建并光荣的参与到项目的建设中来，项目部在公司领导及广大员工的共同努力下，始终贯彻落实集团发展战略精神，对项目管理工作高标准、严要求，项目全员在保安全、保质量、保工期、降成本、提效益方面团结协作、并肩作战，各方面取得了优异成绩。

明责任  抓落实 为安全生产保驾护航

   塔里木大学南疆现代农业先进技术研究院项目总建筑面积19990.95平方米，总投资6269万元。自2021年10月30日正式开工建设以来，项目部科学谋划组织施工生产，强化现场质量安全，紧抓施工进度。该项目11名管理人员及200余名劳务人员在施工大干中始终保持安全第一、质量目标、进度目标、环境保护等为指导工作的宗旨。重点突出“优质、快速、环保、平安、文明”的理念，力创兵团级文明工地。
   
为强化施工管理，第二工程公司领导班子、项目部职工多次开会研究，并根据项目实际情况，制定项目管理办法及各项管理制度，采取一系列措施方案，层层签订目标责任状。严格考核，奖惩分明，对加快工程进度，提高工程质量，降低工程成本起到了决定性作用。在安全责任落实上加强领导，建立了安全管理制度，从上到下层层签订《安全生产目标责任书》，把安全目标进行细化、量化，落实到个人，2022年安全生产协议书签订率100%，形成了项目部领导总负责，各劳务队伍负责人重点负责的安全生产责任模式，落实了安全责任制，实现了安全生产目标。

严把质量关 为精品工程保驾护航

   在施工生产过程中，坚持用科学流程打造优质过程，用优质过程创立精品建筑，将落脚点定位在流程上。对所有工种、工序制定了详细的工作流程（实行样板先行）。通过标准流程，将质量隐患降到第一。对已施工完的主体结构制定成品保护措施。现场主要通道出入口设置奖惩公示栏，质量安全方面做到有奖有罚。坚持“质量难点就是要关注的重点”，着力解决施工中遇到的质量问题、工艺难点。对工程质量重点难点，由项目经理组织项目技术人员编制高支模专项施工方案，并组织专家论证通过后，再逐级给施工相关人员进行技术和安全交底，让所有参与施工的人员掌握方案的操作方法和要求。项目技术管理人员在工人砌筑过程中进行不停巡视检查，现场发现质量问题立刻纠正，对工人提出的问题现场解答。

智慧工地管理平台赋能工地绿色施工

  为进一步促进现场规范施工，创建文明工地，紧跟绿色建筑步伐，在工程生产的总体规划中融入绿色低碳的理念，启用智慧工地管理平台系统，进行远程高清视屏监控和扬尘在线视频监测。在作业区、休息区、工作区、出行通道及临时设施均采用钢构造拆拼装式，实现材料重复使用，有效的控制了尘土等对施工现场的影响。现场办公、生活用房采用周转式活动房，现场围挡采用装配式可重复使用围挡封闭，临建房和临时围挡可重复使用达75%以上。现场养护用水采取有效的节水措施，车辆冲洗、喷洒路面、绿化浇灌优先采用非传统水源和循环水。
   
现已完备的所有监控系统，监测数据与智慧工地管理平台系统互联，在监控室就可以全面掌握施工各个环节、人员工作状态、车辆出入情况等信息，为远程指导施工、提高工作效率，进一步推动建筑工地“全流程，全覆盖”的绿色施工精细化管理。
   
工程管理，做在精细，利在全局，管理方式的探索，也永无止境。下一步，该项目将坚持用创新的理念经营工程、用创优的精神管理工程、用捧杯的追求规划工程、用信息化的力量装备工程，以达到“干一项工程、树一面旗帜、拓一方市场、铸一座丰碑”。（通讯员：张晓红）