“群众的事，由群众商量着办。”结合当前正在开展的党史学习教育，水尾水族乡积极探索乡村基层治理新模式，创新开展“院坝协商”助推“寨管委”，着力解决群众的操心事、烦心事、揪心事，打通为民服务的“最后一道隔墙”。

 

一、以“院坝协商”为基点，合理构建“寨管委”管理体系。一场院坝会、一架连心桥。深入开展摸排走访工作，真正做到“三必问三必清三必懂”，即民意必问、民需必问、民计必问，村情必清、社情必清、民情必清，政策必懂、规矩必懂、民风必懂。以寨为点，成立了村级“寨管委”试点工作领小组，村党支部书记担任组长，亲自谋划推动试点工作。明确乡党委副书记作为“指导员”，村党支部副书记作为“包保员”，从有资历有威望的能人、乡贤、寨老推选了1名寨长、2名副寨长，从保洁员、管水员、护林员、护路员等公益性岗位中选任  名“管事员”，设置“调解示范岗”、“致富能手岗”等5个岗位，形成了“3+N”自治体系。

 

二、以“院坝协商”为基点，“寨管委”科学合理细分网格。以“院坝协商”为基点，集体协商按照便于组织、便于管理、便于服务的原则，结合“十户一体”卫生包保制度，综合考虑居住相邻、人文相近、利益相关等因素，将全寨合理划分为4个单元，每个单元人数为10户，做到不漏一户、不漏一人，织密治理网格，构建适应乡村治理需要的农村网格体系，实现精准管理、精准服务。

 

三、以“院坝协商”为基点，“寨管委”明晰自治功能。以“院坝协商”为基点，集体协商制定和明确了大寨“寨管委”管宣传发动、管环境卫生、管公益事业、管综合治理的“五管”职责和“3+N”成员的工作职责，统一“寨管委”标牌，建立村寨微信群、户档案和工作台账。各成员各司其职、各负其责，既分工又合作，定期开展清扫、巡查等工作，及时发现和处理问题，做到寨务有人管、管得好，确保大寨社会和谐稳定。

 

四、以“院坝协商”为基点，“寨管委”强化运行保障。院坝协商会把协商搬到寨子，搬到群众身边，在一线听取群众的意见建议，推动问题解决，起到化解矛盾、凝聚共识、让群众满意的作用，也将人民政协制度优势转化为基层治理效能。建立和完善大寨“寨管委”保洁制度、生活垃圾分类兑换积分制、“寨管委”考核制度、寨规民约等管理机制，每月召开1次寨务会，每季度开展1次督促检查，强化日常工作调度。统筹整合保洁员、管水员、护林员、安全员等公益性岗位，解决“寨管委”成员劳务、误工补贴、活动经费等。利用党组织活动场所、公共管理用房及场地等，整合各类资源，建立“寨管委”活动阵地。（榕江县水尾水族乡政府：陈传英）