3月5日，安装公司三届三次职工代表大会隆重召开。会议深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大和二十届二中、三中全会精神，全面回顾总结安装公司2024年工作，安排部署2025年工作，号召广大干部职工，勠力同心、真抓实干，加快利润提升，推动公司高质量发展取得实效。大会由公司党总支委员、副经理、工会主席马黎主持，全体职工代表参加了会议。

会议在雄壮的国歌声中开幕。会上，公司党总支副书记、总经理鲁杰作了题为《坚持干字当头 强化责任担当 以实干实绩推动公司发展取得更大成效》的工作报告；公司党总支委员、副经理、工会主马黎作了题为《凝聚力量 服务大局 切实发挥工会职能作用 为安装公司高质量持续稳定发展保驾护航》工会工作报告；公司副总会计师曲森作了《2024年度财务工作报告》；党总支委员、副经理、工会主席马黎详细解答了职工提案；会议还审议了薪酬管理办法、人员池管理实施细则、经营业绩考核办法、职工集体合同等；与副经理、分（子）公司、各项目部、三副总师、职能部门、职工签订了经营业绩目标责任书，并对2024年度先进集体及个人进行了表彰。

会议指出，2024年，面对复杂严峻形势，安装公司始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大和二十届三中全会精神，认真落实十一师、集团党委工作安排，牢牢把握高质量发展目标任务，抓紧抓实“四项经济工作”，落实落细“四大管理平台”、认真落实“项目目标责任制”，实现了生产经营平稳有序、项目管理成效显著、科技创新突破明显、职工队伍稳定、党的建设、廉政建设持续加强的目标。

会议强调，公司全体干部职工要深入落实十一师、集团党委决策部署，坚持干字当头，强化责任担当，以深化改革创新为动力，以提升核心竞争力为目标，聚焦主责主业，以实干实绩推动公司发展取得更大成效。

会议要求，2025年重点抓好五方面重点工作：一是坚持稳中求进，全面提升运营质效。强化“四个平台”建设，全面构建“人力资源建设平台”、完善“物资集中采购平台”、实施“业财一体化平台”，深化“项管平台”的建设。二是放大公司自身功能，增强产业发展支撑。结合当前市场形势，聚焦主责主业优化资本配置，增强产业发展支撑，加快资质升级步伐，提升市场核心竞争力。三是全面深化改革，高质量完成改革深化提升行动。在全面预算管理、全员绩效管理下，实施好差异化管控与考核，打破“铁饭碗”“大锅饭”，形成全员分层签订目标责任书，增强公司服务基层意识，以创造效益为根本，实现“层层分解目标、层层压实责任、层层考核指标”的工作局面。四是坚持风险管控，不断增强核心竞争力。提升公司资产、资金、资源、资信、资本监管能力，做好资金调度提升资金使用效率，统筹谋划。强化全面预算管理，对可控费用进行控制审批和季度审批，坚决杜绝不合理费用列支，真正发挥预算管理助推企业降本增效作用。五是坚持用改革精神和严的标准管党治党，以高质量党建引领保障高质量发展。自觉在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。围绕发展抓党建、抓好党建促发展，推动以高质量党建引领和保障企业高质量发展。（通讯员：龙文芳、周梓怡）