榫卯工艺中，凸出来的部分为“榫头”，凹进去的部分为“卯眼”，把榫头与卯眼精准契合、紧密咬合，才能够保证结构稳固和抗震有效。年底考核干部实绩和“榫”“卯”结合一样，要紧密结合中心工作制定精准完善考核方案，力求让年终考核的“榫头”严丝合缝地嵌入工作实效的“卯眼”中，使工作佳绩名实相副、让人信服。

聚焦工作实效“契合点”，夯实精准考核的标准。榫卯工艺需要大梁承大墙、小木接小角，在什么位置都有讲究，关键在于发挥作用，形成严丝合缝的整体。年终考核也是如此，由于不同工作岗位所具备的资源、条件不同，所以各个岗位都有自已的工作内容和职责，这就需要不同的考核标准，把“万年松”放在“大森林”中比，把“百里马”放在“小草原”上赛，提升考核的针对性和合理性。要广泛征集辖区各单位不同岗位的实际情况和工作人员的意见，确保制定标准有详实的数据、真实的案例和深入的调研作为支撑，根据实际情况，对考核标准予以细化和修正，从而形成能够推动工作高效开展的考核合力。倘若只是着眼于表面成绩，偏离正确的政绩观，炮制一些脱离实际、专为彰显“好成绩”的内容，那无疑就是自欺欺人，掩耳盗铃，全然背离了考核的初衷和价值。

聚焦工作成效“着力点”，夯实精准考核的尺度。榫卯工艺中，榫是榫，卯是卯，不能够是非不分，榫卯乱接。同样，年底考核要秉持实事求是的严肃性与纪律性，让实实在在的分数对得上扎扎实实的业绩。部分负责打分的部门对基层工作缺乏深入了解，以致于随意给出主观的“印象分”，或是敷衍了事的“糊弄分”，亦或是图省事的“统一分”，在未真切洞悉真实状况的前提下，就很能实现精准且如实的考核。因此要实事求是，使评分尺度遵循求是精神。真抓实干，多角度、多方面深入了解工作实效，切不可仅仅局限于书面资料和华丽的文字，还需到实地考察，主动挨家挨户走访群众，看看工作是否真干，好事是否真的干好，是否真的有了实效，真正让老百姓过上更好的日子，从而出好一份优质的、能够指引单位赋予百姓实实在在获得感的考核卷。

聚焦工作长效“需求点”，夯实复盘考核的功能。榫卯工艺需要要让凹进去的“卯眼”补进凸出来的“榫头”，发挥出“1+1”大于“2”的互补优势。让达成目标与考核结果相互促进、相得益彰，也是这个道理。考核不是结果和终点，而是承前启后的关键环节，因而要秉持钉钉子精神，一茬接着一茬干，为后面的工作筑牢根基，进而为全面推动工作体制机制深化改革提供依据。考核成绩的“凹处”，是一种提醒和帮助，为下一年度工作积累宝贵经验和深刻教训，督促后进干部更有针对性的砥砺前行，积极改进。考核成绩的“凸起”，是一种认可和激励，激励优秀干部奋进动力和干劲。当然，在年底“交卷”不至于过度焦虑于“扣分”，就要抓紧抓实日常。打好基础，长远规划，在日积月累，积跬步以至千里，干成一件件民生小事，解决一个个急难愁盼问题，成就一项项利国利民事业，让考核佳绩对标高质量工作，实现双向奔赴。（山东省海阳市徐家店镇人民政府：常科）