2023年，实现公司高质量发展，成了安装公司党总支面临的首要问题。为加快公司高质量发展进程，充分发挥党建引领作用，结合公司发展和实际，安装公司党总支充分将“党建+”与公司中心工作深度融合，一项项“党建+”工作，从“纸上”落到“地上”，推进思想政治工作为公司高质量发展赋能加力，以更强的思想引领、更大的责任担当、更硬的作风，筑牢企业发展的“根”和“魂”。
 

“党建+业务提升”，为高质量发展添彩。在年初的公司党总支扩大会议上，党支部书记、董事长鲁杰强调，领导班子成员及中层管理人员要提高政治站位，围绕“谋、干、快”的工作要求，树立大局观，做到负责任、有担当。2023年度，安装公司紧密围绕“四大体系”任务目标，年初制定了“安装公司经营业绩考核营业利润工作指挥部责任体系分工实施方案”、“安装公司经营业绩考核营业收入（产值）指挥部责任体系分工实施方案”、“安装公司 “两金”清收指挥部责任体系分工实施方案”及“安装公司“四大体系”指挥长、副指挥长考核说明”，并与“四大体系”各指挥长、副指挥长签订“目标责任书”，充分发挥“指挥棒”效力，推动工作从“有形覆盖”向“有效覆盖”转变，实现了党建工作与生产经营同发展、共促进的良性循环。
 

“党建+文化建设”，为高质量发展塑魂。公司党总支积极践行新发展理念，不断探索党建工作新思路、新举措，聚焦“党建+文化”，进一步夯实思想根基，推进各项工作提质增效。公司立足实际，进一步提高党员的综合素质，结合各类节日开展丰富多彩的主题活动。春节期间，以“迎新春、送温暖”为主题，采取慰问困难党员、职工等方式开展活动，感受浓浓年味，传递新春祝福；高温季节开展“夏送清凉”活动，进一步提升了员工的幸福指数，增强了凝聚力和向心力。各党支部结合“三会一课”、主题党日、党风廉政教育月等，通过参与演讲、知识竞赛，开展警示教育、参观红色教育基地等活动，进一步厚植了党员爱国爱党情怀，增强了党员的责任感、使命感，增强党员干部职工拒腐防变能力。
 

“党建+队伍管理”，为高质量发展筑基。人才是公司发展的中流砥柱、坚强基石、核心之要。2023年，公司党总支认真贯彻落实新时代人才工作新理念、新战略、新举措，坚持全局性谋划、战略性布局、整体性推进的原则，深入实施了“人才兴企”战略，将人才队伍建设列入中长期发展规划、党总支重要研究事项的内容。年初，公司人力资源部相继制定“安装公司人才强企战略规划”、“安装公司中层管理岗位选聘工作实施办法”、“安装公司中层管理岗位市场化选聘实施办法”等制度，经公司党总支研究、董事会审议，职代会表决实施，形成了党总支统一领导、人力资源部牵头抓总、相关部门协同配合具体落实的工作格局，让党的领导贯穿到了人才培养、引进、使用、管理的全过程。
 

安装公司通过签订责任书，突出层层传导责任和压力，形成“言必行、行必果、果必信”的工作作风；通过竞聘上岗、技能培训，打造“公平公正、竞争择优”的人才管理机制；通过知识竞赛、慰问帮扶，增强爱员工、爱企业的归属感。在“党建+”的有力引领下，公司将企业文化建设融入企业发展战略、渗透生产经营、落实于职工行动，以作风建设促执行力，以绩效考核“指挥棒”促行动力，以企业文化建设促向心力，实现员工与企业共同发展，党总支的凝聚力、战斗力不断增强，为公司高质量发展奠定了坚实基础。（通讯员：晏雷）