基层工作如何开展最优化

坚持党建引领，构建管理新格局。充分发挥党委领导核心作用，党政班子成员要坚持团结协作干事业，坚持“大事集体议”，开好党委会、专题会，凡经领导班子议定事项，各班子成员要全力抓好落实。同时，以党建引领为抓手，构建“党小组+网格员+联户长”治理“铁三角”，着力强化党在网格治理中的政治功能，健全党组织领导下的基层社会治理新体系，构建基层党建引领网格管理新格局。

优化工作机构，实行AB结对岗。通过简政放权、优化结构、整合资源，积极探索基层机构运行“模块化”改革，实现“数量少、功能全、人力聚、职责明”的机构“健康瘦身”。设置干部“AB”岗工作机制，充分发挥“1+1>2”叠加效应，实现工作互补、服务互助、效能互升，对标政务服务机构与上级政务服务机构为对口上下级关系，减少行政审批程序和环节，以方便群众办事为目标，提高服务质量。

建立考核机制，实现干部新管理。坚持目标导向、问题导向、结果导向，对干部严管厚爱、奖优罚劣，有力推动干部队伍建设，构建科学的干部培育梯队。对干部实行“积分制”管理，根据工作实绩进行加减分，对组织认可、群众满意、推动有力的，给予通报表扬并给予相应积分奖励；对失职、不作为、完不成既定工作任务的，作出通报批评并扣减积分。按月公布积分，并将积分结果与年终考核、评优评先挂钩，激发干部干事创业热情。（榕江县寨蒿镇人民政府：杨武学）