基层建议地方引才需谨防“引而错用”

基层工作繁琐而复杂，解决问题或大或小，是党和国家政权的基石，发挥着重要的承上启下作用。任何数据来源、群众心声都从基层发出。可以说是上面千条线，下面一根针。但往往服务基层人员在同等条件下，报考或选择人员会更趋向于往上一级机关或是部门，故此人才的引进尤为重要。人才引进不局限与招考和挂职，特别是村一级，则需要通过派驻村工作队、三农专家服务下基层、大学生返乡任职村干等多种方式进行。与此同时，在引进过程中，用好用活需多方位考虑。

自愿为主，劝导为辅。身到基层，更要心到基层。引而错用在一定程度上，主要看是否出自自愿。当自愿意识占据工作动力的一半，那么在今后工作开展则会减少部分阻力，许多工作更能迎刃而解。许多90后年轻村干，都自愿放弃在外工作，回到自己的家乡加入建设，投入到基层的建设当中，也想通过自己的力量为村里建设做出贡献。又如州政府办派驻古州镇贫困村驻村队伍，也是严格按照制度进行轮流驻村。因此，自愿原则尤为重要。建议在引进优秀人才过程中，应充分考虑主观意愿，在此基础上以开导作为辅助，才更能发挥人才二字的真正意义。

因人而用，精准施策。对于人才引进，应当按需求招人引人用人。但一旦人才进入单位或基层，会应不可避免问题，开展专业之外的工作。或是安排到其他岗位。特别是农业技术人才、水利技术人才、林业技术人才。专业技术性较强，一旦到转入岗位，则会出现此类部门无人胜任的情况出现。

因为因人而用、专人专用，严格按照要求定岗定位。在进入用人单位后，确保在专业范围内开展工作。才能更好的发挥效用。如今年古州引进农业技术人才1名。正式上班后安排在农业服务中心进工作，***限度的发挥工作效能和效用。如选调生严格按要求担任驻村干部，进入最基层村委会开展工作，为下步工作安排做好准备。

个人考核，从严从实。一说到下派基层驻村，很多人都认为这是清闲工作，单位再得远、乡镇又管不住。但随着近年来考核体制的不断改进，“干部下乡，鸡米遭殃”的情况已不再出现。但基层工作不能“眉毛胡子一把抓”。面对引进人才个人考核，不能因在基层就草草了事。特别是下派到村的驻村工作队伍。避免出现浑水摸鱼、“吃大锅饭”、“两头跑”等问题，既到岗需尽责，切不可出现在岗空位，要在在村级意见+乡镇建议+上级部门考核的结构下，进行考核。才能在上级部门看到工作开展实际，在下一轮工作安排上，做好参谋与考虑。建议在年度考核中，纪检部门应对下派人员的考核进行监督，并提出所在乡镇或单位纪检部门意见，供上级部门参考。同时，充分与村干、村民进行沟通与交流，也作为考核中一环，听取他们的想法和意见，再来综合考核。（古州镇：罗祖玮）