你多久没有deepseek了？最近，“DeepSeek”火了。人人都在用DeepSeek，人人也应当deepseek。为学之道，必本于思。对于一名新时代组工干部来说，深度思考是我们应该熟练掌握和长期保持的基本能力和精神特质。不深思则不能造于道，深思方得组工之道。

草摇叶响知鹿过，松风一起知虎来。

培养见微知著的思考能力。明者见危于无形，智者视祸于未萌。习近平总书记指出，领导干部要有草摇叶响知鹿过、松风一起知虎来、一叶易色而知天下秋的见微知著能力。领导干部见事于细、见事于早、见事于小，要有未雨绸缪的风险意识和防患未然的应对本领。这一点，对于组工干部同等重要。一是要多问为什么？在培养、选拔和监督干部过程中，要始终坚持“问题导向”，多思考培养什么样的干部？怎样培养好干部？党和人民需要什么样的干部？以“种树思维”建设高素质干部队伍。正是默默耕耘20多载的钱素云对医学难题锲而不舍地追求和研究，才挽救了无数重病儿童的生命。上工治未病，不治已病，此之谓也。惩前毖后、治病救人在组织工作中同样重要。要提升聆音察理、望表知里的能力，做到在事物萌芽状态，就能看到其发展趋势和本质。通过干部的一言一行、一举一动及早发现掌握苗头性、倾向性问题，及时抓早抓小，挽狂澜于既倒。二是要勤思怎么办？言之非难，行之为难。见微知著不只要求干部有明察秋毫的洞察力，还要有不折不扣的行动力和脚踏实地的落实力。习近平总书记提出干部要提高“七种能力”，其中就有抓落实的能力。组工干部要将落实政治要求放在抓落实的首位，贯彻落实好“六个最讲”“五个更加”，时刻保持强大的政治敏锐性和政治鉴别力，做到见事早、判断准、行动快，选人用人突出政治把关，教育培训突出政治训练，干部管理突出政治监督，基层党建突出政治功能，人才工作突出政治引领。

取法于上，仅得为中；取法于中，故为其下。

构建系统完备的思维标准。思维决定行为，标准决定质量。组工干部从来就是干部队伍的“排头兵”、担当作为的“领头羊”，应立起“求其上得其中，求其中得其下”的高标准、强思维。对上思维“审题”。对上思维不是唯上思维，而是上游思维、摸高思维。行更高、更严、更实的标准，才能达到更好、更强、更优的成绩。组织工作既要“摸清下情”，也要“吃透上情”，要上下结合、上为下用、上下贯通。要眼上、耳上、心上、脑上，经常与上级对标对表，多站在上级角度思考问题、谋划工作，以“上帝视角”审视问题，往往能有意外之获。创新思维“破题”。知常明变者赢，守正创新者进。全国组织工作会议指出，要守正创新，不断开创工作新局面。创新是发展的第一动力，是破除发展障碍、制度藩篱的“金钥匙”，中国的发展史就是一部不断创新、不断攀高的前进史。没有创新，就没有“把支部建在产业链上，把党员嵌在服务链上，把群众聚在增收链上”的先进理念，没有创新，就没有“泰山学者”“淄博英才”等学术泰斗，没有创新，就没有“3510”发展目标和“强富美优”城市愿景的淄博突破。有解思维“解题”。“不为困难找借口，多为成功想办法”。坚持难题有解、问题必解，坚定“办法总比困难多”的信心和决心，打破惯性思维，走出思维定势，探索最优思路，以“有解”思维开辟“优解”路径，破解组织工作新难题，答好组织工作新答卷。

致广大而尽精微，极高明而道中庸。

富于精益求精的思辨精神。《中庸》有言，博学之，审问之，慎思之，明辨之，笃行之。习近平总书记强调，干事业做工作要把握好宏观方向，也要把控好微观细节。要谋定战略层面的“广大”，也要处理好战术层面的“精微”。“思辨”以致广大。不谋全局者，不足谋一域。“致广大”决定了“尽精微”的高度。新时代组工干部要牢记“国之大者”，强化系统思维、全局意识，善于运用辩证思维全面客观地审视问题。既要看到“有”的一面，也要看到“无”的一面，既能发现“显在”现象，也考虑到“潜在”因素，以“常思大局常观大势”之态，提高驾驭全局的能力。“思便”而尽精微。天下大事，必作于细。“尽精微”反映了“致广大”的深度。“思便”要求理论方法落地生根，将高大上的“金科玉律”变为百姓心中的“认知共律”。干部使用得好不好，人民群众心里最知道，选拔干部的成功与否，答案不仅在考核评价、等次排名里，也在政声民声、乡语口碑中。“思变”则万事通。穷则变，变则通，通则久。在形势任务多变的时代背景下，组工干部要学会从不同经纬度、不同对立面思考解决问题，以守为攻、以退为进，准确识变、科学应变、主动求变，以“灵活多变”应“万化千变”，最终掌握“万变不离其宗”的守恒定律，学会从“一把钥匙开一把锁”到“十把钥匙开一把锁”再到“一把钥匙开十把锁”的哲学智慧。

心之官则思，思则得之。DeepSeek掀起了具有划时代意义的人工智能变革热潮，在惊艳于其功能之强大的同时，广大组工干部也应“深思而敏于行，深思而后行”，常怀“学思精神”，以高度的思想觉悟和行动自觉助推新时代党的建设和组织工作不断迈上发展新台阶。（沂源县委组织部 ：唐雨杨）