惠民县坚持抓好“后继有人”这个根本大计，实施“亮展竞比”擂台行动，分领域、分层级组织年轻干部同台竞秀、同台比拼，比出了“精气神”，赛出了“新风貌”。

多维度划分赛道。采取“梯队亮相”模式，按照“分领域、分层次、分结构”布局设计，设置“85—89年”“90—95年”“96后”三个阶段，分组同台打擂。构建同级共比评价机制，划分正科级、副科级、领导职务、非领导职务、非科级干部5个层级，为单位“一把手”、副职人选等重要岗位干部配备充盈“蓄水池”。根据岗位职责、单位性质不同，科学合理制定考察识别标准，深入了解干部权责驾驭能力、履职尽责水平和专业能力，累计识别储备年轻干部374人，重点储备党政正职人选29人，专业型干部153人，跨领域交流干部23人次。

全方位综合比评。突出实绩导向，依托县委常态化考核评价小组，全面了解干部德能勤绩廉等方面情况，与单位推荐意见“双向印证”，确定“打擂”人员名单。邀请专家、第三方机构组建专业化命题小组，围绕“三大战役”、乡村振兴等8类主题，结合惠民乡情县况、干部队伍现状命制“考题”，邀请县级领导、县直单位和镇（街道）主要负责同志组建评委库，参照结构化面试形式，让干部现场答问题、谈看法、讲措施。县人大、县纪委监委、县委组织部联合成立监督小组，确保竞秀阳光透明。

精准化适岗培养。建立干部个性化培养管理机制，将干部的擂台赛成绩和综合能力进行量化，按照“一类一策”“一人一策”靶向培养，精准绘制成长路线。定期跟踪观察，对于表现相对不佳的干部，县委组织部联合单位党委（党组）精准“把脉会诊”，已开展谈心谈话113人次，帮助干部尽快进入状态。实施“实干历练”专项行动，安排年轻干部到项目建设、信访维稳等一线岗位任职。截至目前，已选拔5名“90后”科级干部到镇（街道）任党（工）委副书记，选派63名“90后”科级干部和“96后”干部到一线接受历练，助力年轻干部更好地成长成才。（山东省滨州市惠民县委组织部：薛子恒）