提到一个干部能干事，脑海里更多的是蹦出他在重要会议、重大活动、重要场合展现的飒爽身影，记得的也是他气定神闲、谈吐自如的神态和气质，如果说这些都属于干事的“面子”，那么“十年磨一剑”的办公室业务历练，写材料、定方案、练口才、打交道就是干事的“里子”，而“干就干第一，争就争第一的意识和决心则是干事的“底子”。

台上三分钟，台下十年功。党办业务工作虽然位于幕后，却真实触摸着全县方方面面的实情和具体可行的工作路径，从“四大提升工程”、锻造“三好干部队伍”，到“三提三争”，再到现在的“快稳严准细实”大讨论大提升，一系列作风效能提升，提高的是外在的干部形象曝光度，也是内在的业务工作完成度，呈现的是历久未改的自信底气，也是干事自觉、行动自觉。概言之，作风效能提升效果显著，就是让我们的“里子”美起来、“底子”厚起来。

对待作风效能提升，不闻不问，或是粗疏粗放皆不可取，而应该精拆细解，让讨论提升的“形”和“神”兼备，真正实现一体推进。如何落实好这项任务，其本质就是如何处

理好业务工作的“量变”和“质变”的关系，既做好积淀，又让已有的业务经验指导实践，帮助崭露头角，真正实现人生“蜕变”。

古有“十思”，魏征劝诫唐太宗要“十思”其行为，角度不同，却始终贯穿着“积其德义”的主线，道理是相通的，我们做好作风效能提升，同样需要做好固本浚源。

作风效能提升始终贯穿“提笔能写、开口能说、有事能办、办就办好”的主题，这是领导同志对我们工作的需求，必须有针对性地提出相应措施。包括，业务该细化的要细化，效率能提升的就要提升，容易出纰漏的工作就要多打补丁、多个预案，流程有堵点的就要做好纾解、及时更新，需要相关配套的就要及时完善配套，具有典型性质的事件可以做个合集，挖掘打造出示范标杆，等等，不一而足。

值得注意的是，作风效能提升，同样也应该努力把业务经验变成实际生产力。比如，从督查的角度，督帮是一体的，督查一样可以帮助项目落地、政策落实，进一步释放出经济效能、社会效能。

当我们把“里子”一点点做美起来，我们会更加自信，我们的“底子”也会一点点厚起来，面子才会一点点“靓”起来，我们干事才能更持续更出彩。（山东省桓台县委办公室： 陆伟杰）