所谓“陪会”，是指各级工作人员需要频繁参加与实际工作关联度不高、作用不大的各类会议。在基层工作中，“陪会”现象屡见不鲜，已成为基层干部职工的沉重负担。国家管网集团被通报的“开会多陪会多”问题，更是为我们敲响了警钟。

“陪会”之害于基层而言，首先是浪费时间与精力，基层干部平均每个工作日面临多次会议，大量挤占本该用于走村入户、落实政策、解决实际问题的时间，被“陪会”偷走的时间可能导致基层发展机遇悄然消逝。其次，“陪会”严重影响基层工作效率，频繁参加会议使基层干部的工作节奏被频繁打乱，在会议与基层繁杂事务间来回切换难以集中精力，极易导致任务拖延、工作质量下滑，长此以往，整个基层单位运转效率大打折扣，服务群众的能力也随之减弱。

 更为重要的是，“陪会”反映出基层形式主义的顽疾。有地方和部门认为，“到会场才体现重视”“参加的单位越多越显得重视”，过度追求参会单位数量、领导层级、参会规模，甚至“自我加压”主动组织更多会议。这充分说明，在整治形式主义为基层减负的道路上，仍存在执行不到位、整改不彻底的情况。这种对问题的漠视，不仅是对基层干部诉求的无视，更是对基层发展的不负责任。

会风就是作风，会风出了问题究其根本就是政绩观出现了扭曲。部分领导干部秉持错误的政绩观，通过频繁开会、追求形式和排场来营造忙碌假象，只注重形式排场，不注重实际成效，罔顾会议能否解决基层实际问题及推动工作进展，以此显示领导能力与工作成果。同时，一些上级部门在布置任务职责不清、多头管理，各部门为落实工作各自组织会议，传达要求，导致基层干部需要参加大量重复的会议，且部门之间缺乏有效的沟通协调使会议内容矛盾，让基层干部无所适从，加重工作负担。

避免“陪会”成为基层负累，各级各单位必须采取切实有效的措施。一方面，要强化领导干部的思想政治教育，引导树立正确的政绩观，摒弃“以会议落实会议”的形式主义做法。倡导领导干部多到基层调研，与群众面对面交流，切实解决基层工作中的问题，聚焦于工作实际成效和群众满意度。另一方面，要对各类会议进行严格筛选和整合，加强会议统筹管理，提高会议效率。按照精简、务实、高效的原则改进会风文风，少开无用的会、控制会议规模，明确会议主题，精简会议议程，控制会议时间，发言简洁明了、切中要害。同时，积极探索利用现代信息技术手段，如视频会议、网络会议等，减少人员聚集和奔波，提高会议的便捷性和效率。（山东省安丘市委组织部：杨朔）