为干部担当善为解缚注力

大道至简，实干为要，解决好经济社会发展中的痛点难点堵点问题，离不开广大党员干部大干、快干、拼命干，必须下大气力破除“论资历”“搞形式”“重问责”“闲拖躲”思维，把干部昂扬向上、担当有为的精气神激发出来。

破“论资历”思维，立年轻干部“学不成名誓不还”的拼劲。干部干部，干是当头的，积极性又是首要的。干部都是从年轻阶段走过来，从懵懂无知到处事娴熟的历练过程必不可少，只有遵循干部成长规律，打破“论资排辈”思维，从“懂”“爱”“扶”着手打出一套激励担当作为的组合拳，才能为肯干的同志加油鼓劲。要多理解少苛责、多激励少挑剔、多关注少漠视，对取得的成绩及时肯定表扬，平时多谈心，掌握思想动态，做好教育引导，从“懂”的角度像教学生一样传道、授业、解惑。要多下“走心”功夫，善于倾听其声回应其意，力所能及地为他们排忧解难，拿“爱”的真心让年轻干部感受组织的关怀和温暖。要在工作安排上循序渐进，帮助他们通过干成一件小事、易事，把信心树立起来，因人因时因势交办一些重要任务，经常性地提点鼓励、修枝剪叶，用“扶”的方式既把规矩要求树立起来，也把创先争优的良好氛围营造起来。

破“搞形式”思维，立潜力干部“乱云飞渡仍从容”的韧劲。党员干部如果“十八般武艺”在身，却难有施展的机会和平台，难免会日渐消沉，提不起干事的劲头。激励干部担当作为，就要把干部从各种形式主义束缚中解放出来，形成“人尽其才、才尽其用、用有所成”的良好环境。要用好有能力的人，尊重干部的不同个性，把不同类型的干部区分出来，放到与之相适应的岗位，让想干事的人有舞台、干成事的人有位置。要打破隐性台阶，加大对敢于担当负责、勇于攻坚克难、善于创新突破、取得突出成绩的干部的提拔使用力度，让干部既受到鞭策又倍感温暖。要调校考核“指挥棒”，突出崇尚实干导向，在干部考核中增加群众的话语权，多听百姓的评判，多看群众有没有实实在在的获得感、幸福感和安全感，让考核更加务实。

破“重问责”思维，立担当干部“敢叫日月换新天”的闯劲。干部敢为是地方敢闯、企业敢干、群众敢首创的关键环节，只有旗帜鲜明地为担当者担当为负责者负责，才能不断增强干部“敢为”的底气。要压实领导干部自身责任，让领导干部当好“施工队长”，带着大家、领着大家一起干，不要一味地向下卸担子，让一般干部替领导干部受过，让基层单位为上级部门“背锅”。要实事求是真容错，细化容错情形，该容的大胆容、精准容，不该容的坚决不容，该处理到什么程度就处理到什么程度。要加大澄清正名力度，既不让干部在漫长等待中消意志，又要让诬告陷害者付出相应代价，让干事担当者更多地感受到制度的保障和组织的温暖。

破“闲拖躲”思维，立躺平干部“撸起袖子加油干”的干劲。“撸起袖子一边看，上级来了干一干，见到群众脸难看，遇到难题往外传”，这是群众为“躺平”干部的生动画像。只有对症下药，才能让少数“躺平”的党员干部“站起来”。要因人施教，有针对性地锤炼干部党性修养、提升思想境界、培养为民情怀，让“躺平”干部下基层认个“穷亲戚”，用切身体验和点对点的教育，增强群众感情。要明晰职责、精准问责，把“板子”打到具体人身上，给那些习惯拍脑袋决策、拍胸脯蛮干、拍屁股走人的“三拍”干部敲警钟。要弘扬先进、营造氛围，为在工作中披荆斩棘、历练摔打的干部搭建展示平台，加大交流锻炼力度，让他们“多站几班岗、多轮几个哨位”，创造出有利于干事创业成长发展的环境。

新征程呼唤新担当，新使命激励新作为。我们所处的时代是催人奋进的伟大时代，党员干部干在实处、走在前列、勇立潮头，紧紧依靠全体人民和衷共济、共襄大业，方能成就新的精彩、谱写壮美华章。(山东省桓台县县委组织部：亓智浩)