在全球化、城市化的浪潮下，乡村面临着人才流失、发展滞后等多重挑战。然而，乡村的振兴与繁荣离不开人才的支撑。如何吸引和留住那些愿意投身乡村建设的人才，并激励他们在广阔的乡村舞台上发挥才华，已成为摆在我们面前的重大课题。为此，构建一支留得住、干得好的乡村人才队伍，不仅是乡村振兴的迫切需要，也是实现乡村全面振兴和可持续发展的关键所在。

 

乡村要吸引人才，必须打造宜居宜业的良好环境。长期以来，由于城乡发展的不均衡，乡村在基础设施、公共服务、教育医疗等方面与城市存在明显差距。这不仅影响了乡村对人才的吸引力，也制约了乡村自身的发展。因此， ** 应加大对乡村基础设施建设的投入，改善乡村的居住和工作环境，为人才提供更为便利的生活条件和更广阔的发展空间。

 

乡村要留住人才，必须建立健全的激励机制。人才是推动乡村发展的核心力量，而激励机制则是激发人才创造力和潜能的重要手段。通过制定科学合理的薪酬制度、完善的社会保障体系以及多样化的职业发展路径，乡村可以确保人才在付出努力后能够得到相应的回报，进而形成对人才的稳定吸引。同时，通过设立专项奖励基金、评选优秀乡村建设者等措施，还可以激发人才之间的竞争意识和荣誉感，进一步提升乡村人才队伍的整体素质。

 

乡村要发挥人才作用，必须搭建施展才华的平台。人才只有在合适的平台上才能充分发挥作用，实现个人价值与社会价值的双赢。乡村应结合自身资源和产业优势，打造一批具有地方特色的创业创新平台，为人才提供展示才华的舞台。同时，通过加强与高校、科研机构等外部资源的合作与交流，乡村可以引进更多的高端人才和先进技术，推动乡村产业向高端化、智能化方向转型升级。

 

乡村要培养本土人才，必须重视教育和培训。本土人才是乡村发展的宝贵财富，他们熟悉乡村环境、了解乡村需求，是乡村振兴不可或缺的力量。因此，乡村应加大对本土人才的培养力度，通过兴办职业学校、开展职业技能培训等措施，提升本土人才的综合素质和专业技能水平。同时，通过实施人才引进计划、建立人才库等措施，乡村还可以吸引更多的外部人才加入乡村建设队伍，为乡村发展注入新的活力。

 

构建留得住、干得好的乡村人才队伍是一项系统工程，需要政府 、社会和个人等多方面的共同努力。只有打造宜居宜业的乡村环境、建立健全的激励机制、搭建施展才华的平台以及重视教育和培训，才能真正吸引和留住人才，为乡村振兴提供强有力的人才保障。让我们携手并进，共同推动乡村人才队伍的建设与发展，为实现乡村全面振兴和可持续发展贡献智慧和力量。（四川省泸县第六中学：陈文华）