基层应创新干部培养机制激发改革新活力

年轻干部是党和国家事业薪火相传的“新生力量”，是干部队伍中最有活力的组成部分，是基层发展的骨干力量。基层应加强对年轻干部的创新培养，激发改革新活力。

一是创新机构管理机制，统筹用活人力资源。通过简政放权、优化结构、整合资源，积极探索乡镇机构运行“模块化”改革，按照“身份不变、岗位整合”的原则，对各机构的岗位职责、业务内容进行重新设计，将“七站八所”的干部工作岗位重新分配，全面推行“大部制”工作机制，明晰各部工作职责，构建“资源合一、管理统一、执行划一”的高效运行模式。

二是创新干部管理形式，全面优化干部队伍建设。坚持目标导向、问题导向、结果导向，有力推动干部队伍建设，构建科学的干部培育梯队。对干部严管厚爱、奖优罚劣，激励约束并重，加强监督管理，引导年轻干部守住各种底线，永葆清正廉洁的政治本色。推行干部“积分制”管理，以工作排名为依据，针对组织认可、群众满意、推动有力、失误失职、消极作为、工作滞后“六大情况”进行通报，并按月进行数据量化，结果与年终考核、评优评先挂钩，让干部自觉在日常、争优在平常、守纪为家常，全面营造制度管人的良好氛围。

三是创新教育培训类型，全力改进干部工作作风。工欲善其事必先利其器，加强对年轻干部的培养，要注重对政治素养、专业能力、业务水平以及处理驾驭复杂问题和全面领导能力的提高。要筑牢理干部想信念根基，坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作。要有针对性的开展基层党建、乡村振兴、产业发展、社会治理等专题培训，切实提高培训的实效性。加强对年轻干部队伍作风建设，教育引导广大年轻干部树立正确政绩观，激励年轻干部不断增强担当意识、发扬艰苦奋斗的精神、不断提高自身服务本领和业务能力，立足岗位职责，用扎实的业绩赢得群众的信任和支持。

四是创新实践锻炼方式，全面提升干部队伍能力。有计划、有步骤安排年轻干部到各项重点工作中，敢于压担子、给位子。把优秀的年轻干部安排到基层一线包村（驻村），在矛盾的最前线提升处理和驾驭复杂问题的能力。同时根据工作需要，不断加大年轻干部在不同岗位上的锻炼力度，提高年轻干部各项工作阅历，确保年轻干部能力提升与基层发展需求相适应。要让年轻干部既能“沉下去”，也能够“走出去”，增加年轻干部到上级和先进单位跟班学习和锻炼的机会，开阔视野、更新理念、激发思维。（寨蒿镇人民政府：杨武学）