基层干部作为巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接的中坚力量，肩负着党和国家事业发展、强国建设、民族复兴的重要使命。随着当前基层各项工作向纵深推进，对基层干部队伍的业务能力、责任感等提出了更高要求。上级、平级和下级的三方助力，能推动基层干部迅速成长，组成高素质的基层干部队伍。

 

上级合理安排，减少压力传递。对基层干部来讲，上面千条线，下面一根针，乡镇大多股室站所都对应了业务上级部门，但有一部分基层干部需要对接上级多个单位及部门，一人承担多项工作业务，且很多工作要求提前达标或圆满完成，这导致基层干部承担了超出正常范围的心理压力，身体也不堪重负。为了减轻基层干部压力，上级部门要以实事求是为前提，合理安排部署各项工作，并及时给予基层干部实实在在的指导和关心，让他们有一个健康的心态和良好的状态干好工作，不能一味的给基层干部施加压力。同时，要积极引导基层干部学会“穿针引线”，懂得分清主次，合理分工，统筹兼顾，把问题分出轻重缓急，及时完成紧急工作的同时推进各项工作稳步开展。

 

平级团结协作，各方协调共处。基层干部平级之间讲究“和为贵”，大家真诚相待、相互理解、相互协作、相互支撑，同时也要明确属于别人职权之内的事不能干预，属于自己的责任不能推卸，那种见好事就争、抢，见难事就推、踢的行为，是破坏同事间良好关系的腐化剂。当出现矛盾时要真诚主动沟通，协同解决问题，不能一味相互猜忌，让矛盾和误会难以调和。在开展大型项目时，基层各部门干部要立足于岗位职责和自身优势，积极配合、分工协作，重点关注项目过程的各个环节，从组织的整体利益出发，团结协作推动基层各项工作有序推进。

 

下级强化沟通，完善联结机制。基层一线作为民生发展的“前沿阵地”，是政策落地的“关键力量”，同时也是国家治理的“神经末梢”，其能否高质量运转，关系到人民群众的获得感、幸福感、安全感能否实现。基层干部要强化与村级组织的沟通联系，打破基层信息传输壁垒，加强基层工作效率，减少不必要的行政成本，推动行政决策目标方向正确，实现行政资源的最优配置。同时，在与村级组织关系问题上，基层干部要坚持平等性、合作性的原则，增强互相尊重的理念，推动两级之间的良性互动，充分沟通，共同协商，都应以“群众利益”为目标追求，完善沟通联结机制，打破沟通障碍，形成基层治理的共识性决策。（剑河县南寨镇人民政府：粟金玲）