岁末年终,各项工作的年终考核如期而来,作为基层服务单位,年终考核不仅能了解和评价干部履职情况,还能摸清全年工作成效,有利于下一步工作的开展与推进,因此公平公正做好年终考核,树立正确的年终考核“三观”,才能推动考核科学化、精准化以及规范化。
注重工作成效,树立年终考核“实绩观”。年终考核作为评价工作、推动工作的重要手段,一方面,应结合实际,在考核过程中注重“成效”而不是关注“留痕”,通过各类人员的意见反馈,进行全方位的综合考查,了解掌握实情,重点了解做了什么、做成了什么、做好了什么,从而对个人整年的工作开展做好评价。
注重大众反馈,树立年终考核“群众观”。“群众满意不满意、高兴不高兴、答应不答应是衡量政府工作好坏的唯一标准”,这句话实际上适用于各行各业的工作人员。因此,做好考核的前提必然不能缺少村民群众的反映,只有服务人员树立好“金杯银杯不如百姓的口碑,金奖银奖不如百姓的夸奖。”的“群众观”,才能更好的完成工作业绩,更好的实现为民服务。
注重日常效用,树立年终考核“评价观”。年终考核必不能与日常表现脱离,年终考核实际上是平时考核与年终考核的相互结合,强化过程才能避免以偏概全,防止出现平日工作不紧不慢、懒懒散散,然而到了年终年末就“做样子”“搞表面”等现象。
年终考核“三观”不仅需要考核负责人树立,更需要考核对象的奉行遵照。在考核过程中,延伸触角,了解个人平时工作态度、工作成效、工作能力,尤其是面对临时性、突发性、重要性工作面前的担当表现,做好年终考核。(榕江县两汪乡人民政府:石晗)