干部考核工作是党的重要工作，旨在加强党的全面领导、推动党中央决策部署的贯彻落实，同时也是激励干部担当作为、促进事业发展的重要手段。然而，干部考察工作涉及面广，综合性、复杂性较强，需要精准把握政治素质表象与本质的关系。政治素质并非抽象、空洞的概念，而是具体的、实在的、有标准的。在考察过程中，应通过分析干部在重大事件、重要关头的表现、工作实绩以及工作生活作风，将抽象的政治素质评价具体化、事例化。同时，要研究人与研究事相结合，透过现象看本质，既听其言更观其行，既察其表更析其里，确保用事实说话、用事例支撑，真正考准考实干部政治素质。
 

另外，需要精准把握品德与才干的关系。才者德之资，德者才之帅。在衡量干部的德与才时，必须结合考察政治素质和工作实绩，同时将政治素质考察摆在干部考察的首要位置。坚持以德为先，注重德才兼备，既看能力又重品行，既看政绩又重政德。既要考察干部在理想信念、政治立场、政治纪律等方面的表现，也要观察干部在关键时刻和涉及个人切身利益时的具体行为。通过全面、深入的考察，真正选拔出优秀干部，发挥其作用，坚决清除不忠诚、两面人、墙头草等不良现象。
 

一、增强考核针对性

在选拔和评价干部时，我们必须始终坚持把政治标准放在首位，这是检验干部的重要标尺。政治能力是衡量干部素质的核心要素，这包括是否深刻领悟“两个确立”的决定性意义，是否增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。同时，我们要将贯彻新发展理念、构建新发展格局、推动高质量发展的实际表现和工作实绩相结合，全面考察干部的政治素质和业务能力。为了引导各级领导干部树立正确的政绩观，我们需要督促和激励他们从政治高度深刻理解政绩的内涵。通过加强教育培训和实践锻炼，提高干部的政治觉悟和思想境界，促使他们更好地履职尽责、担当作为、真抓实干。同时，要建立健全科学的评价机制，注重实绩考核和群众评价，让有为者有位，让无为者让位。
 

二、提高考核精准性

政绩考核工作需始终以人民为中心，既要注重当前表现，也要关注一贯表现。年度考核与任期考核需相辅相成，平时考核与专项考核也需相互补充。为优化考核方式，我们应充分利用巡视巡察、审计等多种手段，使考核更全面、更深入。考核范围应覆盖基层和一线，以增强群众的参与度和感知度。在政绩考核中，我们应充分反映群众的感受和评价，坚决防止出现考察失真和用人失误的情况，确保考核结果公正、精准、准确。
 

三、强化考核导向性

在制定考核指标时，要注重全面性、科学性和可操作性，确保考核结果真实反映各级干部的工作实绩和履职能力。要坚持以问题为导向，从当地发展的短板和薄弱环节入手，科学设置考核指标，强化对重点领域和关键环节的考核力度。同时，要注重考核结果的应用，将考核结果与干部选拔任用、奖惩激励等结合起来，形成有效的激励约束机制，推动各级干部积极作为、担当作为。在考核过程中，要注重公正公平，严格遵守考核程序和标准，防止主观臆断和人情因素干扰考核结果。要加强监督检查，对考核过程中发现的违规违纪行为要及时查处，确保考核工作的严肃性和权威性。政绩考核是推动高质量发展的重要手段，必须高度重视、认真对待。只有建立起科学合理、公正公平、有效管用的考核机制，用考核来做好工作导向，才能真正激发各级干部的积极性和创造力，为实现当地高质量发展提供有力保障。
 

四、突出考核激励性

形成"能者上、优者奖、庸者下、劣者汰"的正确评价导向，是实现考核结果有效运用的核心。这不仅是对干部工作表现的客观评价，更是对整个组织人才队伍建设的方向引领和激励机制的完善。各级党组织应将考核结果作为干部选拔任用、职级晋升、评先奖优的重要参考依据。对于表现优秀的干部，应优先予以选拔任用、职级晋升以及评先奖优，使其真正得到应有的认可和奖励，发挥其才能。同时，对于工作态度不佳、业绩平平的干部，应采取相应的措施，如调整岗位、降职、解聘等，确保平庸者让位、庸者下台、劣者淘汰，营造积极向上的工作氛围。为达成这一目标，必须建立健全的考核机制。该机制应具备科学性、公正性、公开性，能够全面、客观地评价干部的工作表现。同时，还需强化考核结果的运用，将考核结果与干部的奖惩、任用等紧密关联，确保考核结果真正发挥激励先进、淘汰落后的作用。此外，还需加强对干部的教育和引导。通过开展各类培训和教育活动，提升干部的素质和能力，引导他们树立正确的工作态度和价值观。同时，还需加强对干部的监督和管理，及时发现和纠正存在的问题，确保干部队伍的整体素质和工作状态得到有效保障。（从江县交通运输局：胡元成）