年终岁末，各单位的年终总结也提上了议事日程，回顾过去一年的成绩，分析存在的问题和不足，这对总结汲取经验、谋划来年工作有着重要作用。因此，各单位在进行年终总结时切忌做“面上功夫”，要坚持实事求是报成绩、多维分析知问题、深入实践求实效，全力写好年终总结报告，为下一年度工作的高质量开局蓄势赋能。
 

要实事求是总结成绩。年终总结不是“材料秀”，不能简单的变成材料的堆砌，或蜻蜓点水、空洞无物，要注重原汁原味，实实在在陈述成绩，客观真实地反映工作进展，逻辑清晰地梳理脉络，不刻意“美颜”。要抓住要点、理清重点，挤干空话套话“水分”，简明扼要、详略得当地把干了什么工作、取得什么成绩、获得什么收获讲清楚、说明白，注意重点成绩的展示，深入挖掘一年来的工作特色，归纳梳理成可分享、可借鉴、可推广的新模式，从而让“特色事”“亮点事”更夺目。
 

要多维分析找准问题。有问题不可怕，可怕的是不敢直视问题。部分单位在年终总结时，对成绩“长篇大论”不落丝毫，对问题则“蜻蜓点水”泛泛而谈，缺乏对问题的深查细究、刨根问底，归根结底还是说好藏拙的错误思想固化僵化。因此，各单位在写年度总结时，要坚持问题导向，充分展示问题，深入分析问题，把工作中存在的“难点”“堵点”“痛点”找出来，找准问题的症结及深层次原因，切实把问题谋在点上、抓在手上，推动工作往深里走、往实里走。
 

要认真思考系统谋划。凡事预则立，不预则废。谋划是理清思路、制定规划、区分任务、明确要求的过程，要紧紧围绕制约本单位发展的重点难点问题，认真思考、系统谋划明年工作目标、战略重点和发展措施，确保明年高起步、开好局。要认真研究政策，分析形势，把握新的发展机遇，从事关长远发展的战略性内容入手，围绕重点工作，研究制定新目标、新举措、新项目，增创发展的新优势。同时要结合领域行业特点，谋划好重点项目、重大工程，超前做好规划设计、选址、融资、拆迁等前期工作，确保按期开工、如期建成使用。要立足自身特色比较优势，深入研究分析，力争在各行业、各领域都谋划培育一批有规模、有特色、有后劲、有看点的事项，推动各项工作上台阶、上水平。（剑河县仰阿莎街道办事处：周燚）