刀在石上磨，人在事上练。年轻干部要想担大任、干大事、成大业，需要在基层一线经风雨、见世面、壮筋骨、长才干，不断磨炼意志、锤炼品质、积累经验，才能将自己练成栋梁之才。作为基层一线，要持续加强年轻干部的锻炼和培养，经受“摔打”，要立足地方实际，积极优化工作措施，不断健全完善年轻干部提升、培育、管理、选拔环环相扣和统筹推进的全链条机制，有力营造了年轻干部成长成才的良好氛围。
 

一是注重教育学习提升干部的综合素质。依托相关专题班推荐年轻干部跟班学习，提高能力素质，鼓励年轻干部到上级部门跟岗学习。同时，结合要乡村振兴、新闻宣传、文化旅游、乡村建设等实际工作需要，开设“夜学堂”培训班，组织业务骨干对相关方面进行讲解个培训，让年轻干部开阔视野、增长见识、补齐短板。持续围绕强化党性教育，聚焦党建引领，组织干部赴其他地方进行学习考察。
 

二是注重实践锻炼拓宽干部的成长路径。对有潜力和有发展前途的年轻干部，分期分批选派到一线培养锻炼，通过早压担子、多压担子、压重担子，促使年轻干部快速成长。先后选派优秀年轻干部到乡村振兴一线担任驻村工作队员，培养乡村振兴发展过程中解决热点难点问题的能力，提高应对复杂局面、开展群众工作、服务发展的能力，增长才干。
 

 三是注重发现选拔做好干部的储备推荐。着眼于地方实际，把发现识别优秀年轻干部纳入干部队伍建设整体规划，及早谋划部署，择优推荐储备。结合调研督查、年终考核和平时分析研判，分级分类制定涵盖专业学历、任职经历、年度考核、表彰奖励等内容的优秀年轻后备干部台账，及时将政治素质好、业务能力强、发展潜力大的优秀年轻干部重点关注，实施动态管理，重点跟踪培养使用。（仁里乡人民政府：王晓敏）