在疫情防控阻击战中，全国各地依托“网格化”管理这个有力抓手，全民动员齐上阵，构筑起了严密的“疫情防控网”。但随着全球疫情形势带来的严峻挑战，疫情防控逐步转向常态化、持久化。拉好了“网”如何下好“棋”，长期有效的进行“网格化”管理，做到县乡村组户人滴水不漏，笔者提出以下几点意见。
 

下好“统筹归总”这步棋。“网格化”管理领导小组不能只是“一纸文件”，领导小组成员不能只是“挂职干部”，要真正履职尽责、发挥作用。要按照“定格、定人、定责任”的原则，结合实际成立“网格化”长期管理办公室，专门负责各级网格长及信息员的管理，研究制定网格长职责、网格信息员职责、网格问题上报机制、网格问题处置机制等，将“网格化”管理同乡村治理有机结合，做到面上“一张网”，上下“一盘棋”。
 

下好“兜底保障”这步棋。各级网格长及网格信息员中，公职人员及领取财政补贴的村组干部，相对来讲既有责任，也有权益。但在最基层的网格中，网格长及信息员多为群众，而恰恰这一级网格又是最重要、最容易成为“木桶短板”的地方。对于群众而言，处理网格事务既要误工、又要贴钱烧油的事情一天两天可以，长期肯定会懈怠或干脆搞无为而治。在群众那里，光靠压实责任还不够。这类网格长和信息员权益保障应该“缩面提标”，尽可能结合换届工作、村庄公益性岗位开发等让这拨“关键多数”有责任有权益有动力。针对工作任务较重的网格长，还可以考虑通过体现工酬对等、权责一致来激励工作积极性。

 

下好“监督检查”这步棋。研究制定“网格化”管理督查机制，用好督促检查这根“鞭子”，定期不定期到各个网格进行工作督查巡查。用好“光荣榜”“曝光台”，对工作开展得好的网格进行通报表扬，对工作推进不力的网格进行通报批评、责令整改。用督促的形式推动“网格化”管理常态化有效运行，营造“村村是堡垒，户户是哨所，人人是哨兵”的浓厚氛围，让“网格化”管理真正发挥社会治理作用。（永德县委组织部：罗芳薇）