清风网讯(拜城县委组织部:柳斌)拜城县赛里木镇英赛买里村党支部、“访惠聚”驻村工作队坚持以融合推进党支部标准化建设为统揽,把推进村干部专职化作为加强农村基层组织建设的重要举措,突出“严、专、强、优”,着力解决村干部后继乏人、能力不足、作用发挥不明显等问题,为推动决战决胜脱贫攻坚、民族团结和乡村振兴提供坚实有力的组织壁垒。
突出“严”字,选优配强“带头人”。实行村“两委”班子和其他村干部从严管理考核运行机制,构建起以第一书记指导、工作队员协助和村干部落实的有效管理机制,健全完善党支部、村委会各项议事规则,修订村“两委”干部联审机制,先后对6名村“两委”、8名其他村干部、正副小组长任职资格进行联审,清理1名。按照村党组织运行标准,及时优化选配村干部1名,班子结构得到进一步优化,能力素质得到进一步提升,推进乡村振兴、维护稳定、促进团结力量进一步配强。
突出“专”字,选准用好“领头雁”。优化调整“两委”成员2名,紧紧围绕学习型党支部、学习型村班子建设,采取“自己定期学”、“研讨交流学”和“带头辅导学”等方式,每月组织开展学习培训提升政策理论素养、农业实用技能、党风廉政教育,推动村干部工作岗位由“副业化”转为“专职化”,让村干部岗位成为谋生的手段、创业的平台,引导他们集中精力做好村级工作、服务群众。
突出“强”字,稳步推进“一肩挑”。全面推进村党支部书记、村委会主任“一肩挑”,压实目标责任,实现村务、党务一手抓,农村工作全面管,让“一肩挑”干部更全面更具体的接触农村各项工作,熟悉工作流程,创新工作方法,提高服务本领,实现干部能力全面提升,为培训新时代乡村振兴的带头人提供干部储备和能力保障。
突出“优”字,挖掘培养“后备军”。健全村级后备干部选拔、培养、考核机制,按照村“两委”班子职数1:1,村党组织书记不少于1:2的比例,通过个人自荐、党员群众推荐、村党组织挖掘和乡镇党委考察审定的程序,建立村级后备干部信息库,培养后备干部7名,真正将文化程度高、综合素质好的优秀年轻人才充实到村干部岗位上,为村级组织补充“新鲜血液”。