一个党员就是一面旗帜。为提升干部职工教育管理监督质量，凤庆三岔河镇从2020年起探索实施干部职工积分管理制，以积分考评和量化管理为手段，将干部职工价工作业绩和工作效能以积分形式体现出来，推进干部职工日常管理层次化、精细化、标准化，调动干部职工的积极性、主动性和创造性，促进干部职工尽职尽责、奋楫笃行。
 

一个“办法”明标尺

根据《三岔河镇机关干部职工积分制管理办法》规定，“积分制”主要由“工作实绩60分”“民主测评30分”“领导评议10分”三部分组成，总分为100分。“工作实绩”包括“工作内容”“考勤考廉”“政治学习”，月度积分满分5分，其中“考勤考廉”为反向扣分项可计负分，包括考勤制度、请销假制度、工作纪律、会议纪律等7个部分。每个部分单独细化考核内容，分别制定加分、减分标准。干部职工年度积分，将在全镇范围内进行通报，并作为年度考核评定等次的重要依据。真正实现干部评价有尺子、职工处置有依据，实现了每一位职工的常态化管理，全面增强了干部职工之间的凝聚力和基层组织的战斗力。
 

三张表格促激励

自从实行“一人一张表，一期一测评”的工作模式，为每位干部职工建立了积分登记牌，并根据不同部门选取干部职工“月度工作计划表”由分管领导根据干部职工每月工作完成情况进行审核签字后得以统一公示。“月度工作计划表”中包含本月工作计划、上月工作完成情况、上月未完成工作和存在问题。公示各部门相应的工作计划，工作上有了明确的目标和具体的步骤，其他部门以便协调行动，增强工作的主动性，减少盲目性，使多部门协调工作得以有条不紊的进行。同时，计划本身又是对工作进度和质量的考核标准，对干部职工有较强的约束和督促的作用。
 

四步程序见效果

四位一体搭建“积分标准”“积分评议”“积分公示”“积分运用”体系，形成了“一标一表，一部一牌”的规范化积分管理措施，不仅在镇内干部职工推行，而且在镇内13个村全覆盖式推行，对标整改找差距，公开晒分激活力。不仅让每一位干部职工心中多了一面“镜子”，更让每一位群众心中多了一面“旗帜”。
 

为强化基层组织建设，用积分衡量干部职工发挥作用，用积分记录干部职工变化，用积分评定干部职工良莠，让每一位干部职工肩上有责，争先有标，行为有尺，考核有据，用“小积分”引发“大作为”。（通讯员：芦月）